2023财务总监岗位职责简单

| 秋腾

财务管理的重要性体现在其能够为企业提供可靠的财务信息,支持企业管理决策。以下是小编整理的财务总监岗位职责简单,欢迎大家借鉴与参考!

2023财务总监岗位职责简单

财务总监岗位职责简单(篇1)

1、负责建立、健全全公司财务管理体制拟定财务管理制度

2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报董事会批准后进行)

3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等

4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金

5、根据各部门计划利润计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收提高经济效益

6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析

7、定期召开财务人员会议组织财务知识学习解决财务核算中存在的问题提高财务人员工作水平

8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查

9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果

10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系

财务总监岗位职责简单(篇2)

职责

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;

2、8年以上财务管理工作经验,或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。

财务总监岗位职责简单(篇3)

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况。

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责公司重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提取的现金。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效率,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好---

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。

(2)、确定下级部门的组织结构。

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认。

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试。

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定。

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的.处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认。

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级。

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级。

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认。

(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性。

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励下级,使下级能努力工作。

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率。

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监岗位职责简单(篇4)

1、制定集团相关财务管理制度,组织各项财务管理、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范集团财务管理体系;

2、制定集团资金运营计划、利润提升计划、成本管控计划;

3、监督和检查各子公司财务及相关业务活动的真实性、有效性,及时发现和制止违反集团财务制度的行为;

4、负责集团税务规划和税务筹划,制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;

5、参与集团重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

6、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系,维护集团利益;

财务总监岗位职责简单(篇5)

1.参与制定公司年度经营目标与战略规划,参与公司重大经营决策、投融资决策;

2.负责财务管理制度体系的建立、完善与执行监督;

3.负责公司全面预算体系的建立、全年资金预算的制定及整体控制;

4.负责公司财务管理、会计核算、税务筹划以及资产管理等财务工作;

5.负责统筹、规划公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向,提高资金使用效率;

6.负责税务、银行、资产管理公司等外部关系的建立与维护;

7.负责集团公司及子公司财务人员的团队建设。

财务总监岗位职责简单(篇6)

1、负责公司的财务规划、财务管理、资金管理及平衡等工作,为公司提供重要的财务决策信息,确保公司财务战略和财务工作目标的实现;

2、编制公司年度财务预算方案,并负责监督、实施;

3、负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

4、控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;

5、组织下属进行年度财务决算和项目结算,审核财务决算报告;

6、组织下属进行会计核算和财务报表编制,定期进行财务分析;

7、定期汇报公司的财务状况、经营结果和资金使用情况,并提出财务改进方案;

8、做好公司的税收筹划,合理降低税负,并加强财务管理,提高经济效益;

9、处理好外部银行、财政及税务机关的外部关系;

10、编制财务部年度工作计划,并负责监督、落实,负责管理、监督与培训财务人员,进行部门员工的绩效管理,帮助下属提高工作绩效。

财务总监岗位职责简单(篇7)

1、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。

2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。

3、围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。

4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。

5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作。

7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。

8、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。

9、统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失。

10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。

11、保守公司财务机密,维护公司利益。

12、完成公司领导交付的其它工作。

财务总监岗位职责简单(篇8)

1、负责公司财务方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析。

3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议。

4、组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度,保障公司合法经营。

5、掌握公司财务状况,经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。

6、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能。

7、负责财务人员培养、考核工作。

财务总监岗位职责简单(篇9)

1、负责编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

2、负责各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

3、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目,定期汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况,对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测,呈报重要会计报表和财务分析报告。

4、指导监督酒店全面经济核算工作的展开,审查批示财务部汇总后的营业收入表,定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证,负责设置酒店的总分类账,监督检查各种财务报告的及时性、正确性;

5、负责各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析,严格控制成本。

6、协助集团审计部,实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。

7、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况,与财政、银行、税务保持良好对外沟通合作关系。

财务总监岗位职责简单(篇10)

1、根据公司战略规划,合理制定公司的财务目标和财务工作计划;

2、规范公司财务管理,负责财务部岗位设置、职责分工、团队建设;

3、负责公司财务核算与业务运营情况的相关财务分析工作;

4、负责推动财务制度流程、内控体系的建设;有效监管公司资金使用、保证资产安全;

5、建立并执行公司整体税收筹划。

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