财务总监的工作职责

财务总监需要逻辑性强，思路清晰，数据敏感度高，严谨，细心善于沟通、统筹、管理、协调能力强;做事细致沉稳，思维敏捷，忠诚可靠有良好的职业素养与职业道德操守。这次小编给大家整理了财务总监工作职责，供大家阅读参考和学习。

财务总监的工作职责【篇1】

1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；

3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；

4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；

5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的'分析和决策依据；

财务总监的工作职责【篇2】

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的.经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

财务总监的工作职责【篇3】

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的'分析和决策。

（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）负责重要内审活动的组织与实施。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

（10）定期向董事长、总经理述职。

（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（18）审阅、监督和控制财务系统。

财务总监的工作职责【篇4】

1、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整;

2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;

3、负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况;

4、负责组织编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;

5、负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的`核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况;

6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;

7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;

8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;

9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;

10、参与公司重要经济活动的论证工作;

11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;

12、上级交办的其他工作。

财务总监的工作职责【篇5】

1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程

2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等

4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成

5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的.及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持

6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况

7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税

8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能

9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系

10.完成公司领导安排的其他工作

财务总监的工作职责【篇6】

1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；

2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；

3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的`公关外联；

4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；

5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。

财务总监的工作职责【篇7】

1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

9、负责上市主体在资本市场的`重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等;

10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。

财务总监的工作职责【篇8】

1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;

5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;

6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;

7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

9、负责投资方案和投资报告的审核;

10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

财务总监的工作职责【篇9】

1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；

2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的`计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；

4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。

5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。

6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的工作职责【篇10】

1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

2、严格按照总部财务管理制度的固定，参考管理合同中相应的财务条款，审核并上报酒店财务管理制度，监督指导酒店财务管理制度的执行情况;

3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标，负责组织全酒店的'经济核算工作;

4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;

5、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;

6、监督指导酒店资产的管理工作，确保酒店资产的安全与完整;

7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;

8、参与酒店月度损益分析会，对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议和措施，服务于经营管理决策;

财务总监的工作职责【篇11】

1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3. 负责资金计划、税务规划，财政政策、财务管控体系建设，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的.会计核算方案和税收筹划方案;

4. 组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。

7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

8.从公司战略层面，健全公司的财务制度和内部管理流程

财务总监的工作职责【篇12】

1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;

2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;

3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;

4、参与公司重要事项的.分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;

7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。

财务总监的工作职责【篇13】

1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；

2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的`动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；

3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；

4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；

5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；

6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；

7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；

8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。