总经理职责

明确职责可以促进员工专注于自身的工作任务，避免工作重叠和浪费时间，提高工作效率。总经理职责要怎么写？接下来给大家带来总经理职责，方便大家学习。

总经理职责篇1

1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作；

2、负责主持公司的全面工作，建立健全公司统

3、组织签订公司规章制度，确定公司各部门的分工及职权，全面掌握公司的经营、服务动态情况；

4、编制公司发展战略、发展计划和各项经营指标，确定员工薪酬福利待遇制度，决定公司资金运作和各项费用开支；

5、决定调整公司的&39;组织结构、人员编制；决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖惩；

6、审批公司和各项目处的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划；

7、组织召集、主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门、各项目处工作任务全面完成；

8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项；

9、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

总经理职责篇2

1、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

2、起草公司股东会和董事会的会议材料;

3、作好公司重要会议的记录及会议纪要的&39;整理;

4、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

5、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

6、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录;

7、掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作;

8、收发传真，并及时交给总经理处理;

9、完成总经理或行政经理交办的其他工作。

总经理职责篇3

1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的.利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

总经理职责篇4

1.协助总经理完成计划/执行/监督/实施等相关工作;

2.协助总经理做好各部门的事务协调;

3.协助总经理做好外部客户的沟通和重点客户的来访接待;

4.公司内外部的沟通联络工作;

5.总经理安排的日常事务性工作及其他工作。

总经理职责篇5

职责：

1、负责项目公司全面经营管理工作，组织完成年度经营管理计划，实现公司既定的经营目标；

2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作；

3、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

4、参与项目营销决策，根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施；

5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作，构建和谐的项目开发环境。

任职资格：

1、32—40岁，土建、工程管理等相关专业，第一学历统招本科；

2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验；

3、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通协调能力，对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。

总经理职责篇6

1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。

4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力。

8、具备一定的中小企业家资源。

9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

总经理职责篇7

1、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

2、协助董事长对营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

3、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

4、参与处理公司重大突发事件和对外关系的接洽和维护;

5、负责对接各分支机构工作的落实与反馈;

6、领导交代的其他事宜。

总经理职责篇8

1.完成总经理交代的任务，负责办公室的全面工作;

2.协助配合总经理工作，与总经理保持工作方向一致;

3.在总经理的指导下，负责企业管理工作的安排和监督;

4.负责文件的分类呈送，送请领导审批完毕后转回相关部门;

5.做好重要公司会议记录;

6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作，及时提醒总经理的日常行程;

7.根据公司的战略发展目标，制定人力资源战略计划，并负责人力资源的日常招聘工作;

8.负责公司的绩效考核。

总经理职责篇9

1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

5.协助总经理进行大客户开发。

总经理职责篇10

总经理助理(GeneralManagerAssistant)，是总经理的工作助手，是总经理命令的执行人员，同时也是总经理的参谋，帮助总经理分析并解决问题。是领导与下级的沟通桥梁。一般说来，总经理助理既是管理者又是领导者。

总经理助理注意事项

总经理助理负责公司的一些日常事务，在工作中应该注意一些工作方式及工作禁忌：

1.坚决杜绝好奇心，不是自己应该管的问题坚决不过问、不打听;

2.按时完成工作;

3.搞好与下属的关系，工作有效率和能被很好的执行，需要助理与公司下属员工搞好关系，不要因为级别职位而对下属挑剔或颐指气使;

4.当好教练，做好示范。自己做好标杆表率，为下属以后工作树立典范;

5.注意管理影响公司声誉、形象、大局的事情，涉及员工个人私事的事情不要插手;

6.要有容人之心，爱惜人才，不要打小报告;

总经理职责篇11

1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；

4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；

6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的.重大安全技术问题；

7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；

9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；

10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；

11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

12、保证公司安全生产投入的有效实施；

13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；

15、外出期间必须明确专人代行职权。

总经理职责篇12

1、协助管理公司车辆保险、年检、日常费用申请/报销等相关工作；

2、管理车辆日常的公里数、油耗和清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）等相关工作，节约油耗，降低车辆维修保养成本；

3、协助行政日常采购管理和宿舍管理等相关工作；

4、协助公司日常来客接待及对外拜访等相关工作；

5、领导交代的其它事项。

总经理职责篇13

1、负责总经理办公环境的维护，日程安排，出差定机票、酒店、报销等工作;

2、会议组织：

①负责组织各部门会议、月度经营会议的时间安排，例会纪要记录，跟进各项工作推进情况;

②总经理视频、电话会议会前准备工作。

3、文件起草及文件管理：

①按总经理要求拟定通知、通报、领导活动致辞;

②各类资料文件分类保管、归档。

4、信息跟踪反馈：

①总经理邮箱信息查阅与跟踪，重要信息及时反馈;

②接收各部门报告及文件，呈总经理批示，跟踪反馈报告结果;

③负责收集、统计、汇总和督进各部门完成的各类报表。

5、接洽接待工作：

①负责来客以及集团领导的接待工作;

②负责与集团总部、商会、其他事业部的对接、协调工作

总经理职责篇14

1、陪同总经理外出，为总经理提供出车服务，弹性工作时间制;

2、在总经理授意下，发挥个人优势，积极配合处理公司业务相关工作;

3、根据交通情况制定合理的行车路线，遵守交通规则，保证人、车安全。

4、负责公司车辆的清洁、保养、维护工作;

5、负责公司车辆的年审、年检等相关工作。

总经理职责篇15

1、负责总经理日常事务的安排和跟进;

2、协助总经理出行、接待等商务工作

3、协助总经理做好公司各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4、参与并组织日常经营会议、并督导落实。

5、协助总经理和政府部门进行对接，维护对外关系;协助公司项目的推进和统筹安排公司及项目业务。

6、负责各类文书、文件、报告、总结及其他材料;

7、完成总经理交办的其他工作;

总经理职责篇16

岗位职责:

1.根据公司发展战略,组织制定公司营销规划,经审核批准后组织实施,确保公司市场地位不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,确保销售计划目标达成。

3.组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理

4.组织制定公司营销管理制度与流程,确保营销工作规范有序运营。

5.负责售后团队搭建,了解市场动态,协助制定和更新公司相关服务策略。

6.审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

7.协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

8.参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

9.参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

10.监督货款回笼,确保资金安全。

11.组织相关行业政策搜集、销售市场动态分析、区域销售策略分析、市场发展趋势分析。

12.负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

13.完成领导交办的其他事项。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,营销、机械、暖通等专业优先;

2、5年以上相关从业经验,工业消费品背景知识丰富;

3、具有丰富的团队管理经验、民用工业消费品全国性区域拓展经历和经验;

4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,具备客户格局总体把握能力;

5、具有良好的沟通、人际交往及维系客户关系能力,较强的分析判断和解决问题能力;

6、具有自我约束、自我激励、勇于担责并完成指标能力,能在一定的压力下胜任工作;

7、诚实守信,勤奋激情,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

8、具有互联网、电子商务及新媒体宣传渠道建设及资质经历者优先。

总经理职责篇17

1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。

2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。

3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。

4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。

3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。

6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。

11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。

14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

15、完成总经理交办的其他业务。

总经理职责篇18

1．全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2．制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3．建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

4．检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

5．健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

6．有重点地定期巡视公众场所及各部门工

作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

7．安排酒店的维修保养工作。

8．与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

9．指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

10．以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

11．负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。