部门工作职责范本

| 新华

明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。要怎么写部门工作职责范本呢?下面给大家分享一些部门工作职责范本,供大家参考。

部门工作职责范本篇1

1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。

2、促进各部门完成各项经营管理指标,保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。

3、负责公司年度预算规划。

4、输出营销月度经营分析报告,季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。

部门工作职责范本篇2

仓储部分:

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;

7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;

8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

物流部分:

1.负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;

2.制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

3.制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4.对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。

5.负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确;

6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。

其他

完成领导交办的其他事项。

部门工作职责范本篇3

岗位职责:

无行业工作经验希望加入本行业者,公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。对于有一定行业从业基础的人员,公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。

1、协助部门主管处理部门的日常事务;

2、负责部门文化的建设和传播工作;

3、处理上级安排的其他工作。

任职要求:

1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力;

2、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;

3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力;

4、具备较强工作条理性及协调能力,头脑灵活,应变能力强。

1、负责协助主管或者经理完成日常工作,会议安排、准备文件报表等。

2、参与公司行政、采购事务管理,负责公司各部门办公用品的领用和分发。

3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

4、新员工接待、入职、培训、转正等事务,帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。

5、负责日常的考勤情况,员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。

部门工作职责范本篇4

1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。

3.负责售楼部日常的人员管理工作。

4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

7.负责销售资料的管理和完善工作。

8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

部门工作职责范本篇5

1、根据公司的发展战略,深入理解餐饮行业经营与人员发展状况,评估并明确门店用工需求与人才发展的方向,协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作,全方位提供专业性建议方案并推动实施;

2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进;

3、主动与项目负责人配合,提升管理层的人力资源管理能力;

4、与辖区员工形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理运营团队内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的&39;合理要求;

5、打造积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;

6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设;

7、负责营运一线的培训,课程学习辅导,能力提升与鉴定

部门工作职责范本篇6

1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

2、全面负责项目对外沟通协调,对内团队管理;

3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

4、解决现场施工中的技术问题。

部门工作职责范本篇7

1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。

2、协助部门经理制定部门绩效考核细则,并进行绩效数据统计和分析。

3、协助部门经理完成研发部门内部相关事项跟进和人员工作协调;

4、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。

5、协助部门经理跟进各具体研发组的`成本估算、成本费用统计和成本核算分析工作;

6、负责完成研发部门文档相关文档的编制和管理工作。

部门工作职责范本篇8

职责描述:

1、部门建设:

按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。

持续招募、引入有效的金融销售人员。

2、部门管理

根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。

定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。

定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。

不定期团队内开展培训、分享活动。

3、业绩管理

参与公司考核制度的&39;讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。

遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。

对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。

针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。

对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。

4、客户管理

根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。

负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。

任职要求:

1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;

2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;

3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;

4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;

5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;

6、熟悉当地金融市场状况;

7、持有相关从业资格优先;

261818