项目管理员有哪些职责

| 新华

明确职责可以避免与其他人之间的职责重叠或交叉,从而提高工作效率。写好项目管理员有哪些职责不是那么简单,下面给大家分享项目管理员有哪些职责,供大家参考。

项目管理员有哪些职责篇1

1、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

2、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络,并进行项目阶段性报告;

3、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。

项目管理员有哪些职责篇2

1、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

2、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

3、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况,确保水电专业工程进度和质量;

4、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

项目管理员有哪些职责篇3

职责:

1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价

2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告

4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通

5.相关报表的统计与分析整理

任职资格:

1.本科或以上,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限

2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识

3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

4.细心、耐心、责任心,具备较好的沟通能力和协调能力

项目管理员有哪些职责篇4

(1)负责制定项目管理(立项、计划、方案、进度管控、交付等),推动项目运作的计划性和规范性;

(2)组织项目例会,发布项目周报、月报,督促项目组按计划完成相关任务;

(3)项目质量管理,评审计划制定、核销与度量,任何不符合流程的工作的即时提醒;

(4)跨部门协调工作,负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议;

(5)制定月度资源计划,协调研发公用资源,促使项目按优先序得到必要的资源;

(6)流程实践落地和流程优化工作;

(7)负责安排开发阶段客户考察与接待工作;

(8)领导临时交办工作。

项目管理员有哪些职责篇5

岗位职责概述:

1.负责科技项目信息的收集;

2.负责组织、落实科技项目的申报工作;

3.项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4.做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5.整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6.负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7.负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

技能要求:

1.本科及以上学历,机电专业优先;

2.三年及以上科技项目申报及管理经验;

3.熟悉高新技术企业认定、上海市高转化、市科委及经信委等科研项目支持政策等;

4.具有较强的沟通协调能力、执行能力、文字组织能力和研究分析能力;

5.责任心强,保密意识强。

基本素质要求:

1.做事细心,诚实守信,工作责任心强,工作效率高;

2.表达能力强,具有良好的学习及适应能力,性格开朗;

3.具备团队合作意识,沟通协调能力良好。

项目管理员有哪些职责篇6

1、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

2、依据项目开发指令,组织各部门对QCT指标进行分解,并在项目执行过程中实施数据统计和监控;

3、对于产品开发工作,参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审,促进产品不断优化;

4、组织识别项目各阶段过程风险,制定项目风险管控计划,降低项目过程风险;

5、开发项目管理控制程序,组织各部门对项目问题进行研讨,制定解决方案,推进项目进程;

6、依据项目开展情况,整合并按需调配项目资源,确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;

7、依据VA/VE提案,组织实施减重降成本方案,提高产品的适用性与经济性,严格按目标把控成本;

8、确认各阶段输出物,组织项目试制、试验、试生产、量产评审,确保顺利进入SOP并圆满完成移行;

9、依据项目管理规定,对项目各阶段进行,编制,积累开发并指导开展后续项目;

10、依据项目阶段进展,汇总各阶段项目信息,定期组织对策会、阶段会,向高层汇报项目进展及动态;

11、对于后市场问题,组织并参与问题整改及效果检验,确保输出的产品满足顾客的要求。

项目管理员有哪些职责篇7

1、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后,严格按工作计划完成相关工作。

3、处理项目管理处的业主投诉问题。

4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

5、建立健全项目管理处的规章制度。

6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

8、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

项目管理员有哪些职责篇8

1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;

2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;

3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对,确保项目的顺利推进;

4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;

5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;

265132