预算管理工作职责

明确职责可以使组织更加灵活、高效，更好地适应市场的变化和竞争环境，提升组织的竞争力。如何才能写出优秀的预算管理工作职责？这里给大家分享预算管理工作职责供大家参考。

预算管理工作职责篇1

1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;

2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;

3、指定预算编制及推进计划，优化年度预算编制表;

4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;

5、针对费用预算，总结问题并提出改善建议。

预算管理工作职责篇2

1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8.负责事业部整体成本分析管理。

预算管理工作职责篇3

1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;

2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;

3.负责融资分析，竞争者对标分析;

4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;

5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;

6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;

7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。

预算管理工作职责篇4

1、参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。

2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。

3、参与公司预算体系搭建工作。

4、参与项目运营管理工作。

5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。

6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。

7、其他财务管理的理相关工作。

预算管理工作职责篇5

1、负责产品线的盈亏平衡点分析，协助找到业务风险和机会点;

2、对每月的费用、成本做分析，协助业务管控各项费用;

3、做好年度、季度和月度滚动预算工作;

4、分析产品预算与实际销售差异，与各部门保持积极顺畅的沟通。

预算管理工作职责篇6

1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;

2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;

3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;

4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;

5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

预算管理工作职责篇7

1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;

3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;

4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;

5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;

7、完成项目工程施工支付款的审核;

8、完成项目目标成本的管控;

9、工程预决算其他相关工作。

预算管理工作职责篇8

1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;

2、参与在建项目的预算决算工作;

3、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

4、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;

5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;

6、及时完成领导交办的其他工作事项。