工作部门助理职责是什么
明确的职责分工也可以促进团队成员之间的相互学习和成长，提升整个团队的技能和能力水平。好的工作部门助理职责是什么要怎么写？小编给大家带来工作部门助理职责是什么，供大家参考。
工作部门助理职责是什么篇1
岗位职责：
1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
2.重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作，定期发布、更新职位信息，开展校园招聘活动，招募与储备优质人才。
3、协助部门主管处理部门的日常事务；
4、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析；
5、负责部门文化的建设和传播工作；
6、处理上级安排的其他工作。
任职要求：
1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；
2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；
3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；
4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
工作部门助理职责是什么篇2
岗位职责：
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新
2、按照门店的招聘需求进行简历的筛选和初试人员的约见和选拔
3、负责员工入职、离职、转正、晋级、调店和调岗等相关工作
4、按时保质的实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结果
5、每月做好薪酬核算，并分析总结数据上报领导
6、相关数据报表的制作汇总
7、协调好各部门人员的相关工作
任职要求：
1、大专以上学历，有零售相关的人事工作优先
2、熟练掌握人力资源事务性工作，熟练制作各种报表
3、具有良好的沟通和协调能力
工作部门助理职责是什么篇3
1、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集；
2、负责上下线投放的部分确认工作；
3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报；
4、负责对物业合同，以及其他合供方合同的归档工作；
5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调；
6、根据公司业务开展需要寻找合适的供应商；
7、完成经理交由的其他各项工作内容；
工作部门助理职责是什么篇4
任职职责：
1、协助本部门进行各项日常工作的处理。
2、领导交办的其他相关事宜。
商务助理任职要求：
1、国家正规本科院校毕业。
2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。
3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。
4、能熟练使用办公软件。
工作部门助理职责是什么篇5
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
工作部门助理职责是什么篇6
1、提供高效全面的秘书工作支持，包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见，并为管理层和/或员工制定出行计划；
2、协助部门经理，实现更有效和高效的活动及表现；
3、操作办公设备，如传真机、复印机、电话系统，并使用电脑处理表格、文字、数据库管理，以及其他应用程序；
4、学习运用新的办公技术并在办公室实施；
5、定期与其他部门代表沟通和协调；
6、提供全面的信息搜集，通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物；以及，
7、安排和出席会议、制定日程，并记录会议纪要及保存行程和日程表。
工作部门助理职责是什么篇7
1、协助部门经理管理日常工作，包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
2、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等，并对制度的执行进行监督和指导；
4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理；
5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作；
6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作；
7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划；
8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
工作部门助理职责是什么篇8
一、部门内日常工作支持
1，协助新员工做好入职的准备工作，包括电脑、电话的准备、培训的内容以及公司资源介绍和相关流程制度的介绍；
2，熟悉公司各部门的制度，包括；财务、采购、知识管理、人事、IT、__和市场部，在公司内网上有详细的介绍。可以给部门员工做公司制度的介绍并解答他们的问题；
3，熟悉公司的各个线上系统，包括：采购系统、KM系统以及报销系统等，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；
4，熟悉公司的各IT设备的使用，包括：三方电话、投影仪、网络会议系统和视频会议系统，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；
5，部门员工的假期统计及休假备案工作；
6，部门设备管理工作；如：投影仪、电脑、录音笔、摄像机、电话机等；
7，部门员工的电话费月报销工作；
8，新员工座位的准备和相关工作的检查，如座位名牌制作、电脑检查、办公用品领用等，以及离职员工的工作交接配合工作，确保可以顺利交接；
9，部门员工《花名册》、《人员介绍文档管理；
10，定期检查部门内员工的机票使用情况，不能出现废票情况；
11，检查部门内人员的邮件签名使用情况、着装情况以及桌面整洁情况，如果不规范，及时提醒；
12，组织和跟进部门定期会议的召开，并及时提供会议记录；
13，组织和跟进部门的培训工作；
14，为部门同事预定机票、火车票、会议室等，协助部门同事的项目工作；15，配合公司其他管理支持部门做好监督支持和信息收集工作；
16，收集部门员工反应的问题，并及时向部门负责人或者总裁助理进行上报，跟进直到问题得到解决；
17，完成部门负责人交代的其他工作。
二、知识管理和项目支持工作
1，建立三地文件共享体系，将需要共享的推广文件、建议书、流程文件、工作职责表、绩效考评表、培训文件等统一放置、更新和管理；
2，配合知识管理部进行三地已完成项目的存档检查、信息收集工作；
3，传递、沟通和配合知识管理部对业务部门的工作要求。