生产总监工作职责

制定职责时，应该充分考虑权责的平衡，确保员工能够充分行使自己的职权并承担相应的责任和义务。怎样才能写好生产总监工作职责？这里给大家提供生产总监工作职责，方便大家学习。

生产总监工作职责篇1

1.对订单履约负责，制定生产流程规范、投产产品质量标准;

2.进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;

3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;

4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理

生产总监工作职责篇2

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监工作职责篇3

1)负责生产计划制定和生产过程跟踪，确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;

2)配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;

3)负责产品生产工艺改进，创新工艺的生产实施;

4)负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件，确定部门人员配置、岗位职责、工作准则，并监督部门人员严格按文件执行相关工作;

5)负责部门GMP符合性工作，提出整改相关工作，定期组织部门自检;

生产总监工作职责篇4

1.协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;

2.沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督;

3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质;

4.不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队;

生产总监工作职责篇5

1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作职责篇6

1、全面负责工厂的管理工作及团队建设；

2、负责生产计划的制定及跟进，生产排期会议的召开及生产订单的评审；

3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。

4、负责生产订单及完成的评审及汇总；

5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。

生产总监工作职责篇7

1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;

2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;

4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;

5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;

6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;

8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改

进工作，发现问题及时组织解决和处理。

生产总监工作职责篇8

%参与制定公司发展战略与年度经营计划；

%组织制定并实施生产战略规划；

%主持制定、调整年度生产计划及总预算；

%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；

%领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监工作职责篇9

1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;

2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的情况及时调整生产计划;

3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量;

4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;

5、负责生产部门团队建设和管理工作。

生产总监工作职责篇10

1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。

生产总监工作职责篇11

1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划;

2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实;

3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策;

4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程;

5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略;

6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作;

7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程;

8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算;

9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩

生产总监工作职责篇12

1.负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

3.根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

6.随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7.负责生产部员工的管理。

生产总监工作职责篇13

1、组织和带领生产团队并指导其完成公司生产计划和任务，实现公司生产目标;

2、IVD试剂及基因测序仪等医疗器械的生产及管理;

3、管理和督促员工严格遵守工艺流程操作，保证产品的质量;并和工程技术部等部门一起，持续推动现场质量问题的改进来全面提升产品的质量;

4、配合研发和工艺部门开发新产品、革新技术或工艺流程，以及质量专项改进等;

5、负责管理团队员工的培训和考核，技能发展等各项工作，通过激励和发展员工来获得团队绩效的不断提升;

6、推动精益生产的逐步实施，不断地提升生产运营效率和交货能力，以及降低生产成本等;

7、负责团队的安全生产，落实公司安全相关的各项规定和措施;

生产总监工作职责篇14

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支 撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

生产总监工作职责篇15

1.负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。

2.组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源，对生产运营效率进行分析，监督公司采购计划的实施，确保生产的顺利进行。

5、强化管理及执行力，平衡综合生产能力，节约制造费用，降低生产成本。

6、制定安全管理实施办法，并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。

7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;

8、协助外加工厂资源的开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;

生产总监工作职责篇16

1.制定、完善PEMFC产品规划和技术研发路线;

2.负责燃料电池核心技术(MEA、电堆等)的研发及系统集成;

3.负责主要材料和零部件的供货商联系;

4.有丰富PEMFC的相关经验，主要负责MEA生产、电堆组装及测试等。

生产总监工作职责篇17

1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和，并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品品质监控、成本控制;

6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。

生产总监工作职责篇18

1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。