物流的经理的职责

2024-01-01 17:20:05| 新华

明确的职责可以使员工更好地发挥自己的能力和价值，从而提高组织的竞争力。这里分享一些物流的经理的职责下载，供大家写物流的经理的职责参考。

物流的经理的职责篇1

岗位职责：

1、负责建立并完善产业园的运营管理督导制度、操作流程与规范等督导体系相关标准。

2、负责制订年度经营管理方案及目标，全面负责项目的营运管理工作，制订日常工作计划及管理措施，并组织实施。

3、监督、检查、指导及评估运营管理秩序，提升经营环境和设备维修、保养的`管理技能水平。

4、参与对下属项目运营人员的培训、指导及考核，负责培训项目员工相关业务技能，提高工作效率。

任职要求：

1、经济类、企管、物管类专业本科以上学历，具有专业实践经历，40岁以下。

2、具有8年以上的相关工作经验，大型房产企业、商业运营管理公司3年同岗位任职经历。

3、熟悉物流产业园等行业的营运管理，有大、中型产业园筹建、开业或管理经验者优先。

4、有良好的事业心和开拓创新意识，有良好的交际能力、承受巨大的工作压力。

物流的经理的职责篇2

1.完成公司和厂家下达的年度售后维修服务任务、利润目标。

2.负责维修接待、车间生产、配件、精品、索赔、信息回访等4S店售后工作的管理。

3.负责维修业务开拓，维护现有客户，开发新客户，适时开展售后服务方面的市场营销活动，不断提高维修保有量。

4.负责对客户投诉的&39;接待及处理、反馈。

5.定期组织安全检查，严格执行安全管理制度和各项设备的技术规范，确保安全生产。

物流的经理的职责篇3

1、提交现代在途信息跟踪报表。

2、提交现代延误报告。

3、填写自有车辆在途信息表。

4、驾驶员以及外协车队借款单的填写与登记。

5、车辆外围网点业务的协调以及车辆每天向执行调度汇报第二日到京的车辆列表。

6、空调指令的下达。

7、客户服务（包括客户投诉和市场部投诉）：侧重交车延误造成的&39;客户投诉方面。

8、车辆跟踪系统的客户签收、空车调配、车辆基础信息的管理。并且负责整个车辆管理系统的录入监督工作，对各调度和网点车辆系统录入要进行监控，并及时提交部门经理延误登陆的相关信息。

9、系统中驾驶员备用金的及时录入。

物流的经理的职责篇4

1、本科及以上学历，年龄35—42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽；

2、工程专业，有物流管理企业及地产公司（工业）全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目，熟悉工业地产的运作模式；

3、有过多项目管理经验，对物流园施工工艺，及多项目管控有丰富的.经验；

4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。

物流的经理的职责篇5

1、协助负责区域分公司网络的&39;覆盖和规模、利润达成;

2、跟进负责区域内分公司各项运营达标优化及合规;

3、负责区域内分公司的经营指导(数据管理及分析)、业务叠加、培训服务及考评;

4、负责平台公司营收计划达成的方案实施、监控与效果评估;

5、对区域平台公司进行帮扶,落地赋能产品,协助平台规模做大,网络覆盖能力;

任职要求:

1、大专以上学历,物流管理专业优先;

2、3年以上物流管理经验;

3、熟悉物流仓、配业务管理流程和操作规范,熟悉电商物流业务模式;

4、熟练操作电脑及使用office、办公系统;

5、良好的沟通能力、语言表达能力;

物流的经理的职责篇6

1、负责自有车辆北京业务的计划安排，包括北京现代和北京零散业务；

2、填写现代运输业务的发运记录，要至少包含计划车号，发运经销商名称、实际发运车号，发运司机以及联系电话等；

3、向部门经理汇报当天可用的&39;自有车辆列表，当日院内可用车辆和待修车辆列表。

4、填写北京发车的《__X道路货物运单》；

5、自有车辆发运造成的客户投诉的处理。

物流的经理的职责篇7

1.全面主持国际物流工作，确保本部门工作的正常运转，组织目标和管理目标的实现。

2.研究、设计、改善物流管理和作业流程，并提出改进和完善建议。

3.拟定、执行和控制本部门的工作目标。

4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。

5.拟定本部门的&39;员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作。

6.负责本部门员工的绩效评估工作。

7.贯彻、执行公司各项规章制度和决议。

8.协调同其他部门的工作关系。

9.负责货物运输损坏的索赔工作。

10.完成领导交办的其他工作任务。

物流的经理的职责篇8

岗位职责:

1.制定物流系统规划方案、经营策略;

2.根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;

3.主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;

4.研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

5.管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;

6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的.企业形象;

7.组织、协调各部门开展工作。

任职资格:

1.有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;

2.8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;

3.有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;

4.有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;

5.有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。

物流的经理的职责篇9

1、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的.所有仓储物流项目进行统筹管控。（物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等）完整项目管理；

2、配合国美安迅物流，就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理；

3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

物流的经理的职责篇10

一、制定计划与流程管理：

1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。

二、物流网络体系建设：

1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。

2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

三、物流承运商管理：

1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的`合同，加强与优秀第三方物流的合作。

2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

四、仓储管理：

1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。

2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。

3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

4、保持实际存货100%精确。

五、销售与市场支持：

1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流的经理的职责篇11

职责：

1、组建、管理团队，帮助团队成员提升成长，完成团队业绩目标;

2、按照公司的战略规划,制定渠道拓展计划和策略;

3、负责及时反馈在渠道拓展过程中所发生的问题，及时调整渠道拓展方向和提出建议;

4、具有良好的语言表达能力、沟通技巧、开拓精神、团队精神和客户服务意识，有较强的`学习和沟通能力，良好的协调能力;

5、负责公司广告产品的渠道商开发、培训和支持管理等工作;

6、有效开发、维护、管理渠道商，运用各种策略技能提升渠道的销售效能和市场业绩。

物流的经理的职责篇12

1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的`跟进工作。

5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

6.仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。

7.本部门日常工作的处理。

8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流的经理的职责篇13

职责：

1、负责市场渠道的开拓和管理维护，制定渠道策划、渠道开发等发展规格，并组织实施、制定项目年度、季度、月度渠道营销计划并且组织实施执行;

2、跟进各项渠道外部合作的进程和质量，完成营销节点所需要各种渠道活动的落实和实施、根据公司下达的任务指标，进行指标分解，有效达成业绩指标;

3、全面拓宽渠道确保销售业绩的达成，对大客户的建立、维护、谈判、统筹管控项目渠道团队与外部渠道资源;

4、负责渠道客户问题的收集、反馈、解决，支持和维系渠道关系，定期与各渠道机构组织不同的`市场活动，以推广公司品牌及寻到潜在的目标客户;

5、按要求完成渠道费用立项、验收工作、渠道各类台账填写及完善，负责组织收集相关行业政策，分析市场发展趋。

物流的经理的职责篇14

1、负责公司全面经营管理工作，完成经营目标，监控管理目标的实现。

2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等；

3、负责公司公司的.整体业务、运作、财务、人事等管理工作；

4、负责公司物流团队建设、人才培养，提高员工综合素质管理，增强企业凝聚力；

5、负责提升公司物流营运管理能力，保证运营质量、降低成本，提高服务能力，增强企业竞争力；

6、对物流经营管理情况进行分析和改进，定期汇总数据，进行分析并形成业务报告；

7、负责处理公司发生的突发事件，及时合理解决问题，降低企业损失。

物流的经理的职责篇15

1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的&39;;

5.对工作现场的5s管理

6.有加工制造类企业经验者优先。

物流的经理的职责篇16

1、负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度及信息化标准规范。

2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理。

3、根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的.顺利运行。

6、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划，总结年、月度工作。负责本部门员工考核。

物流的经理的职责篇17

职责描述:

1、负责广州范围内快递客户开发及管理;

2、负责广州范围内市场调研,了解当地市场情况,收集竞争对手信息,并进行分析提出竞争策略;

3、负责项目客户开发,针对行业内top客户,采取项目制开发,提供专属物流解决方案;

4、负责快递广州客户管理和维护,收集客户信息,建立客户档案,巩固和拓展辖区内重要客户,定期走访客户;

5、负责全国快递营销人员业务知识的培训工作;

6、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;

7、负责与市场部相关部门的`协调工作;

8、负责根据业务开展过程遇到的实际情况,对公司内部各部门提供相应有效建议;