生产车间主任的职责有哪些

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职责对于每个人来说可能不太一样,即使是对于同一个人,在不同的年龄段也是不同的。怎么写出优秀的生产车间主任的职责有哪些?这里给大家分享生产车间主任的职责有哪些,方便大家学习。

生产车间主任的职责有哪些篇1

1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化;

2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;

3、负责QS车间规范化生产和流程制定;

4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

6、负责团队安全生产责任;

7、淡季南京车间规范化提升管理,旺季轮岗全面生产管理。

生产车间主任的职责有哪些篇2

1、负责__生产线的全面管理工作;

2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;

3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

4、负责质量管理工作,保证产品合格;

5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

生产车间主任的职责有哪些篇3

1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

生产车间主任的职责有哪些篇4

1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;

3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

5、负责各类安全、环境措施的`有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间主任的职责有哪些篇5

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产车间主任的职责有哪些篇6

1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

6、组织实施生产的5S管理。

7、完成上级分配的其他任务。

生产车间主任的职责有哪些篇7

1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

2。负责车间周度、月度工作计划的制定;

3。负责组织车间周度、月度会议;

4。负责车间生产效率提升;

5。负责车间管理工作的`改善;

6。负责车间各部门人员调动;

7。对车间生产的安全管理工作负责;

8。负责车间与其它部门之间的工作协调;

9。完成上级领导安排其它的工作。

生产车间主任的职责有哪些篇8

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的`实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

生产车间主任的职责有哪些篇9

1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;

2、落实生产计划,组织、监控生产进度,合理协调保障按时按质完成生产任务;

3、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

5、负责装配车间的人身、设备安全,确保安全文明生产

6、负责车间设备性能完整性,定期组织设备点检;

7、根据公司发展及实际生产状况,完善车间组织架构和人员编制;

8、负责车间员工的日常管理,做好车间员工的培训、指导工作;

9、上级领导交办的其他工作。

生产车间主任的职责有哪些篇10

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任的职责有哪些篇11

1、根据订单交货计划,掌握生产进度,确保订单按时交付

2、负责生产线人员、设备、物料、工艺管理,对质量、成本、效率负责

3、改进工艺流程、生产设备、生产环境等

4、负责车间6S管理

5、上级临时事项处理

生产车间主任的职责有哪些篇12

1、负责车间人员调度及资源配置,确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制,收集、统计生产过程各项数据,并对生产情况进行汇总分析,提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查,确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录,各岗位操作、清洁SOP等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

生产车间主任的职责有哪些篇13

1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

6、主导生产安全教育、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;

9、部门间沟通、协调工作。

生产车间主任的职责有哪些篇14

1.制订、修订部门的.相关体系文件,经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任的职责有哪些篇15

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

生产车间主任的职责有哪些篇16

1、全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

2、负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。

3、对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。

4、优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。

5、负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。

6、优化生产运营的&39;工作,负责部门间的沟通协调。

7、生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。

生产车间主任的职责有哪些篇17

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

生产车间主任的职责有哪些篇18

1、负责生产车间的`日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

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