营运总监的工作职责
职责既是对自己职业的要求,也是对他人的承诺。写好营运总监的工作职责不是那么简单,下面给大家分享营运总监的工作职责,供大家参考。
营运总监的工作职责篇1
1、协助营销总监日常一切事物
2、负责营销人员出差单据审核
3、合同管理
4、销售部台账管理
5、销售部考勤管理
6、营销总监到访客户负责商务接待
7、追踪合同货款及时到账
营运总监的工作职责篇2
1、负责商学院项目设计及实施安排,确保项目执行与落地,包括:专业提升、人才孵化、专项咨询、品类营销及线上平台等;
2、针对连锁药房制定培训体系,打造培训咨询、服务平台项目工作体系;
3、做好围绕连锁药房服务、项目客户销售提升、业务指导方面进行方案策划、并制定效果评估与考核方案;
4、负责产品推广、项目执行、各项工作体系建立与优化等市场部日常管理工作;
营运总监的工作职责篇3
1、统筹制定加盟店的发展战略规划,与企业战略相结合,完成公司销售回款目标;
2、运营部日常的管理,处理客户的投诉,部门重大事项的处理,完成部门总的业绩,协助运营经理完成门店的业绩目标。
3、负责加盟门店的订货数据、营业数据、情况以及顾客满意度等综合运营指标,达成月度、季度、年度各项预估指标。
营运总监的工作职责篇4
1、协助决策层制定公司发展战略,负责制定短期及中长期的公司决策及战略;
2、负责全面执行公司的`中长短期发展战略;
3、掌握品牌分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
4、根据制定的发展战略,制定年度销售目标;
5、负责带领整体营销团队完成销售目标及任务;
6、负责对整体营销团队的指导与培训,形成坚实的管理梯队;
7、负责企业文化的传承及发扬,树立团队企业文化精神;
8、负责建设营销团队,建立和完善各项管理制度,规范各部门流程;
9、维护和提高品牌市场竞争力。
营运总监的工作职责篇5
职责:
1、协助总经理制定项目营运发展年度战略规划及达成情况;
2、负责项目日常的营运整体管理工作;
3、及时了解和掌握行业动态,定期对项目经营状况进行分析,并对它的前景进行预测。
任职资格
1、男,28-45岁,专业不限,本科以上学历,电脑操作熟练;
2、三年以上营运总监工作经验,有物流行业项目管理经验者优先;
3、具有极强的沟通协调能力、领导能力、责任心强、持有驾照,能适应出差。
营运总监的工作职责篇6
1、对区域分店的财务指标、客情维护、卫生安全、人员管理等运营工作负责;
2、协助并指导各分店经理做好餐厅人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等工作;
3、推进分店出品创新提升,关注客户关系,确保客户满意度与受重视度;
4、完成分公司客户的保有率与开拓率,以及维护客户关系管理工作;
5、定期巡店检查,发现问题并提出整改意见,监督分店落实情况;
营运总监的工作职责篇7
1、完成集团对商场的总体运营目标和任务。
2、完善营运管理体系,建立营运内部SOP,优化营运制度、流程。
3、负责公司日常经营管理,监管公司运营,策略的'执行和评估。
4、跟踪管理日常招商活动,确保工作按计划推进,并保障公司招商目标的达成。
5、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息。
6、优化团队组织架构、负责团队管理和人才梯队建设。
7、定期分析经营数据、市场动态,提出招商调整、营运活动、环境改善与提升计划。
8、完成集团上市项目的配合。
营运总监的工作职责篇8
1、 负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准,明晰各岗位分工;
2、 分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,定期进行市场预测及情报分析,给出报告意见,为公司决策提供依据;
3、 负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案,完成品牌的日常运营维护与市场宣传,提高产品的品牌形象;
4、 负责公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;
5、 负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运业绩总目标,督促监管各分区完成业绩目标;
6、 制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划,统筹拟定运营各岗位的考核指标;
7、 组织整体和分区的营销活动,对活动效果进行评估,持续改进营销的手段和办法;
8、 根据对各分区运营数据的跟踪,定期召开工作协调会议及营运分析会议,统计、分析、解决门店各类问题,及时调整运营策略,提高门店运营能力;
营运总监的工作职责篇9
1、员工培训材料的收集和准备,培训档案的建立和管理。
2、配合运营总监完成员工的岗位技能培训,及后续跟进。
3、项目的'资料准备和对接工作。
4、协助项目上的日常事务性工作。
营运总监的工作职责篇10
1、负责所辖区域所有门店的全盘经营管理;
2、指导、督查辖区门店的营运标准化管理;
3、负责CRM会员管理系统落地;
4、负责辖区管理干部的专业培训并指导辖区门店做好专业培训;
5、负责辖区的商品和财务安全;
6、负责辖区团队建设,人员招聘,绩效考核;
7、协助、支持、配合辖区营销活动的策划与执行。
营运总监的工作职责篇11
1、全面主持公司的经营管理工作,执行年度经营计划和管理目标,并进行过程管控,在财年结束时完成年初的经营目标;
2、负责公司各项预算的'审核和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理,对活动过程进行管控;
4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成,确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;
5、对分公司人力成本进行控制,对分公司的绩效和激励机制进行把控;
6、负责定期向总公司领导汇报工作,接受监督;
营运总监的工作职责篇12
1、执行集团公司的`各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标。
2、负责项目租金和物业费等收入的测算、成本费用的预算和控制,达成公司的经营目标。
3、负责项目的现场营运以及租户关系维护沟通工作。
4、负责项目收租、收费等经营指标完成。
5、定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境品质改善和提升计划。
营运总监的工作职责篇13
职责:
1、负责商业运营管理,包括项目运营招商策略及项目年度经营规划的编制、实施,拟定项目运营管理规范和执行标准;
2、负责相关营运管理制度的建立、监督及执行,负责项目的`整体营运工作;
3、负责运营团队建设,组织并指导管理规范和执行标准;
4、负责对整体的商业、调改和经营布局规划的把控;
5、负责定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
6、负责营运部日常管理,组织营运策划和媒介推广等活动;
7、负责对外联系协调各相关政府部门工作;
岗位要求:
1、本科及以上学历,管理类、市场营销类、经济学等相关专业优先;
2、5年以上,商业地产运营管理经验,有知名商业项目营运经历优先;
3、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备相关工作,具有完整的商业项目招商及营运工作经历;
4、熟悉企业管理、团队建设及管理流程建设,熟悉商业的运作程序及特点;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力。
营运总监的工作职责篇14
1、全面主持公司的经营管理工作,执行年度经营计划和管理目标,并进行过程管控,在财年结束时完成年初的经营目标;
2、负责公司各项预算的审核和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理,对活动过程进行管控;
4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成,确保人事政策的.贯彻实施和工作开展符合公司标准;
5、对分公司人力成本进行控制,对分公司的绩效和激励机制进行把控;
6、负责定期向总公司领导汇报工作,接受监督;
营运总监的工作职责篇15
职责:
1、负责统筹公司内各项营运管理工作,对营运工作进行整体的把握和部署;
2、负责制订各阶段营运计划,部署和安排本部各项工作有计划开展;
3、负责营运团队的建设、考核及培养;
4、负责定期收集和分析经营数据,为制订购物中心营运策略提供有效数据支持;
5、负责制订、分解经营指标,并监督检查执行情况;
6、负责营运管理工作的规划,优化营运制度和流程,建立规范高效的商业运营管理体系;
7、负责完成上级交办的其他工作任务。
任职要求:
1、大专及以上学历,具有5年以上大型商业运营相关工作经验,3年以上运营管理经验;
2、熟悉大型商场或购物中心营运模式及商业地产的.运作程序;
3、精通商业运作流程,能够及时、准确评估及分析购物中心经营情况,制订营运计划,培养营运团队,能够定期收集和分析经营数据,为购物中心营运策略的制订提供有效的数据支持;
4、具备敏锐的市场洞察能力、市场分析能力和经营政策把握能力,对商业地产政策、市场信息及行业品牌动态始终抱持高敏感度;
5、具备全面把控商业运营目标及计划的能力,能够有效制订营运方针、策略以及阶段性营运计划及目标并跟踪落实;
营运总监的工作职责篇16
职责:
1、根据品牌推广、市场营销工作计划,制定实施公司市场营销策划相关各类专项工作计划;熟悉产品品类品项规划的策略;
2、制定执行年度主题营销活动、线上促销活动及品类营销计划;
3、制定每季度主题营销活动品种规划、流程推进表,文宣的设计和制作。
4、负责与销售有关的.广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划,执行,及评估;
5、进行商业调查,提供产品和服务的市场定位分析报告;
6、推广新产品,协调相关事宜;
职位要求:
1、大学专科及以上学历,市场营销专业优先。
2、有销售白酒经验1-2年;
3、3年以上市场营销工作经验;
4、具备较强的抗压能力、学习能力和应急管理能力;
5、敏锐的市场洞察能力和责任心,对工作具有高度的责任感和使命感,工作积极、主动、认真、负责。
营运总监的工作职责篇17
1、根据战略规划执行流程,负责根据五看三定的分析结果,制订区域三年SP与年度BP行动计划;
2、持续研究市场信息及竞品公司,负责整合公司内外部资源,指导并运作团队资源进行年度BP计划的修正,确保年度计划达成;
3、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划,全面负责区域整体营运规划与年、季、月度计划的制定与执行,保证计划落实与目标达成;
4、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果,负责制定与沟通协调线上线下营销活动与资源,冲刺业绩达成;
5、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果,跟踪监控运营方案的执行情况,分析偏差原因,指导进行运营调整;
6、根据公司制定下发的运营、产品、招商政策与规则,负责运用内外部、线上线下资源进行门店QSC查核与招商政策落地;
7、根据公司以客户为中心的`中心思想,负责指挥营运团队对B端和C端客户的反馈进行对接处理,___程度提高客户满意度;
8、根据公司战略,负责所辖部门目标制订,推动绩效达成;
9、根据公司企业文化价值观,推动所辖部门企业文化落地;
10、根据公司流程型组织要点,推动跨部门流程,实践流程;
11、根据公司人力资源和组织需求,负责组织设计、人才招募、人才培养与发展、绩效管理以及激励薪酬的制订与推行;
营运总监的工作职责篇18
1、负责下辖项目的运作、监督和管理工作,推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场跟踪和策略调整;
2、参与制订公司的战略规划,协助组织拟订连锁经营规划,维持门店及总部支持体系的良性、顺畅运营,实现公司对经营运作的统一规范管理,达到公司营业绩标准化;
3、监督公司各项营运制度和市场政策在分店的有效落实,追踪执行过程并对结果负责;
4、定期督导检查辖区分店在利润管理、产品质量、食品安全、人员团队建设的实际达成情况,并定期与门店管理组一起制定绩效改进计划;
5、帮助连锁门店处理顾客投诉、公关危机、食品安全、政府部门检查、消防安全等各种问题;
6、对营销效果进行评估、总结及优化策略,提升拉新/促活/转化的能力,给各个片区制定合理目标;
7、与企业外部部门建立良好的合作关系,协调与政府、媒体等的关系,保证企业良好的外部环境;
8、履行和实现上级领导特别批准授权的其他权利和职责,并承担相应责任。