职责总经理

明确职责可以帮助组织更好地实现其目标，同时也可以让员工更好地发挥自己的能力和价值。写职责总经理要注意什么？这里给大家提供职责总经理下载，供大家参考。

职责总经理篇1

1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的.利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

职责总经理篇2

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

职责总经理篇3

1、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论;

2、收集各种相关信息、数据、情报，为总经理决策提供参考;

3、在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

4、协助总经理完成境外对外投资的相关事宜;

5、督促、检查部门领导布置的各项工作任务的贯彻、落实、执行情况;

6、负责总经理交办各类文书、文件、报告、总结及其他材料的起草、修改、审核，整理;

7、协助总经理处理日常工作性事务，做好工作日程安排;

8、根据公司发展需要，完成总经理授权与交办的其他工作任务。

职责总经理篇4

一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的.优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。

职责总经理篇5

1、配合招商经理完成本部门的基本招商运作；

2、负责完成工作期间的招商基本任务指标及维护工作，为公司项目总结提供市场信息；

3、定期汇报工作情况及客户工作情况，定期进行工作总结；

4、负责客户拜访信息、意见的记录及回访工作；

5、积极参与公司市场活动，并提出招商一线中出现的问题及意见。

职责总经理篇6

岗位职责

1.在总经理领导下负责企业具体管理工作的.布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

3.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务行程;

4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

职责总经理篇7

1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的&39;汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

职责总经理篇8

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、协助总经理做好上级接待、参观工作，并建立良好的合作关系;

3、负责对内对外的会议、活动组织及执行，做好重大活动及重要事件的接待工作;

4、协助总经理做好公司重要客户接待工作;

5、负责内对外文件、宣传资料及总经理需要的其他公文;

6、完成领导安排的其他工作

职责总经理篇9

1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。

3、负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。

4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。

5、负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。

6、执行董事会交代的事项。

职责总经理篇10

职责：

1.建立健全人才招聘及人力储备体系，保障公司用人需求;

2.统筹、落实、推进招聘计划，保障招聘及时率和招聘质量;

3.建立健全基于岗位胜任力的人才选拔与甄选评估体系，保障人才选拔质量;

4.统筹、规划、拓宽招聘渠道建设，保障公司中长期人力供给需求;

5.参与薪酬、绩效、培训等协作工作。

主要任职要求：

1.本科学历，人力资源相关专业优先;

2.二年以上同岗位工作经验

3.具备招聘统筹、规划、管控、结果导向能力;

4.高度责任心和敬业精神，良好的团队协作能力。

职责总经理篇11

职责：

1、负责项目公司全面经营管理工作，组织完成年度经营管理计划，实现公司既定的经营目标；

2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作；

3、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

4、参与项目营销决策，根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施；

5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作，构建和谐的项目开发环境。

任职资格：

1、32—40岁，土建、工程管理等相关专业，第一学历统招本科；

2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验；

3、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通协调能力，对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。

职责总经理篇12

1。回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机;

2。设计院和大系统商的前期收集开发工作;

3。协助经理前期工作，分层次的跟进工作;

4。作为销售储干，能力和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的地方工作。

职责总经理篇13

1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作

2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求

6、协助营销副总的日常管理工作

7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

职责总经理篇14

1、协助总经理处理相关文件、信件，及时流转各类需总经理签批的文件。

2、协助总经理起草信函、发文、报告、通知等各类综合性文件。

3、协助总经理落实日常销售管理工作，如销售计划、销售政策、招标工作、产品推广计划等在各区域的落实跟进和督促。

4、主动掌握总经理日常安排，协助总经理开展各项工作并处理后勤事务。

5、做好重要会务管理工作，跟踪督促、反馈会议决议中各类事项执行情况。

6、协助总经理督导各职能部门按时履行各项工作计划，并及时反馈各部门工作执行效果。

7、在授权范围内，协助总经理进行重大的商务谈判，做好汇报和联络工作;

8、负责总经理来客、来访接待，行程安排等具体工作。

职责总经理篇15

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的.经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

职责总经理篇16

1、负责协助总经理处理日常事务：

2、负责协助总经理沟通公司相关工作联络，协调跟进相关工作进度;

3、负责协助总经理分管部门的日常工作跟进，重要客户接待安排;

4、负责重要会议的安排、管理、会议纪要整理，会议决议内容的&39;跟进落实;

5、负责协助总经理重要文件的起草、撰写;

职责总经理篇17

(1)负责公司大客户的商务接待以及应酬;

(2)负责定期与大客户互动沟通，提升客户满意度，建立、维护良好的客户关系;

(3)负责深入分析客户需求，开发二次业务;

(4)负责整体项目的运营管理，带领团队进行良好的项目运营;

(5)配合总经理完成日常公司管理工作。

职责总经理篇18

1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

3、完成公司领导安排的其他工作;

4、协助总经理对部门工作予以督导、协调;

5、与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。