仓库管理员职责
制定职责时，要根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。这里分享一些仓库管理员职责下载，供大家写仓库管理员职责参考。
仓库管理员职责篇1
1、负责采购物料及产成品的入库验收;
2、负责按规定要求做好仓库内物料的搬运防护、储存防护及标识;
3、负责对仓库内物料的储存状态进行监控，并严格遵守先进先出的原则;
4、负责监控库存数量，对接近安全库存的及时向采购物流报警;
5、负责仓库帐目的管理，及时对所发生的业务登记入账，做到账、卡、物一致;
6、对所辖工作范围内的环境.安全负责，认真学习、落实安全生产的相关制度;
7、负责及时向相关人员提供仓库的库存数据。
仓库管理员职责篇2
1、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。安排货物存放地点，登记并保管物品台账。
2、按照工厂运行情况，控制库存数量。
3、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。
4、经常检查库房，消除安全隐患。
5、审查出入库手续完整性，清点实物出入库。
仓库管理员职责篇3
1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的'调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情景;
4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情景及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5。做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
仓库管理员职责篇4
一、对内的职责
1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识;
2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;
3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;
5、负责对新进的员工进行业务培训;
6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
7、每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;
8、定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;
9、每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。
二、对外的职责
1、负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;
2、每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;
3、每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;
4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：
(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);
(2)呆滞物料统计表(每月27日);
(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);
(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);
(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);
(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。
仓库管理员职责篇5
1、负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐物相符。
2、负责仓库区域管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3、货品盘点，确保仓储货品数量的`准确。
4、收发货及时、高效并保证数量的准确。
5、做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等。
6、日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作
仓库管理员职责篇6
1、负责仓库产品的保管、产品出入库的登记工作，做到账物相符;
2、负责产品的条形码粘贴及扫描工作;
3、做好每天的台账工作，保证账、物、卡数据完全一致;
4、负责核对每天的发货单签收回单，做好相关记录;
5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员职责篇7
1、仓库收发存管理，按照要求做到先进先出，账实一致。
2、随时掌握库存状态，保证物料及时配送上线，充分发挥仓库周转效率。
3、定期对所管仓位进行5S活动，保持现场整洁。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、定期对库房的安全进行检查，对库房的防火、防盗、防水、防尘等做管理，及时发现问题并防患风险。
仓库管理员职责篇8
1、严格按照仓库标准作业流程进行日常操作，确保仓库作业顺利进行.
2、负责仓库货物的验收、入库、保管、盘点、对账等工作。
3、负责仓库货物的拣选、复核、装车及发运工作。
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。
5、负责相关单证的保管与存档。
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
7、上级领导交办的其它事宜。
仓库管理员职责篇9
职责：
1、负责来料核对、验收、登记及系统录入;
2、根据生产计划单准确发货;
3、根据产品到货周期及时请购原辅料，并跟踪到货时间;
4、常用备货产品做好合理库存及标识管理;
5、每日物料明细账目的.登记;
6、日常库存盘点与月底综合盘点数据的收集与库存整理;
7、协助车间与仓库相关的工作，配合其他相关部门工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，具有一年以上仓库管理工作经验;
2、有较强的责任心和有良好的职业操守;
3、熟练使用电脑，熟悉仓库操作系统。
仓库管理员职责篇10
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用;
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。
仓库管理员职责篇11
1、负责执行成品仓库库存管理流程，所有货品的进仓及出仓日常管理工作，以及退返货品的跟进;
2、负责成品仓所以货品的库存数据，货品的摆放及维护管理;
3、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;
4、保证仓库的仓储环境，确保库存货物的质量与数据;
5、完成领导安排的各项工作。
仓库管理员职责篇12
1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的&39;发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情景；
4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情景及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5。做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
仓库管理员职责篇13
1、负责按照出库单做好配货、装货、打包工作。做到快速、准确，杜绝错发、漏发货现象发生。
2、负责做好公司货物、物料的收货、清点工作。点箱、点数、核对、入库。
3、负责出、入库单据整理，上交各部门。做好个人《出、入库工作统计表》，每月3日之前把凭证和表格交财务部作为个人绩效考核和提成计算的依据。
4、负责每天做好《送货客户登记表》的记录
5、负责在安排跟车送货时，完成卸货、点货、签收、收款等一系列送货任务
6、负责经常对仓库货物和物料进行整理，保持仓库清洁卫生、井然有序，发货时能快速准确的找到货物和各种物料
7、负责在财务部组织安排下，每月25—30日对1号、2号仓库进行盘点工作，确保货物无缺失
8、负责每天仓库开门后、关门前各项检查无异常情况。
仓库管理员职责篇14
1、负责出入库货物的装卸；
2、负责货物进出货的记录，并与相关部门做好对接工作；
3、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄；
4、负责库区货物的整理及仓储部区域的卫生打扫；
5、其它领导交办其它事项。
仓库管理员职责篇15
岗位职责
1负责月度考勤表的统计核算信息收集，协助财务部门进行薪资核算。
2.负责建立员工的人事档案，负责社保公积金操作，入离职手续办理、劳动合同签订或续签。
3.负责公司证照、资质办理。
4.负责公司办公用品和固定资产的管理及维护。
5.负责办公用品的采购、领用登记工作。
6..负责完成部门企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工环境和氛围。
7.完成部门负责人交代的其他工作。
仓库管理员职责篇16
1.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
2.根据各类物品物资说明书的&39;保管要求，结合实际采取相应的措施。
3.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
4.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
仓库管理员职责篇17
-负责仓储营运，执行值班流程，确保仓储作业标准化的维持和达成
-定期的盘点工作; 完成货物的差异分析，制定和执行改善计划，以控制盘亏盘赢在合理的范围之内
-负责人力规划，根据营运货量负责排班，以确保操作工的人员效率达标
-管理仓库的设备与设施，执行并有效追踪清洁、维护等工作
-制订仓储各工作站的岗位培训计划，落实新进人员以及岗位轮换员工的培训
仓库管理员职责篇18
1、负责仓库日常物资的验收、入库、发货、码放、保管、盘点、对账等工作；
2、负责仓库日常出货单的发货安排；
3、负责仓内物品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
4、负责相关单证的保管与存档；
5、上级交办的其他事宜。
仓库管理员职责篇19
一、对内的职责
1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识;
2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;
3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;
5、负责对新进的员工进行业务培训;
6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
7、每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;
8、定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;
9、每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。
二、对外的职责
1、负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;
2、每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;
3、每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;
4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：
(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);
(2)呆滞物料统计表(每月27日);
(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);
(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);
(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);
(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。
仓库管理员职责篇20
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.
二、入库管理
1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
43、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面报告的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间主管有责任和义务进行管理。
2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3、车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的物品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强
坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证车间正常工作的顺利进行，严防以外事故发生。
仓库盘点流程
1、盘点准备备件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，得出存货实存情况。
2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。
3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。
4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量，真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。
仓库管理员职责篇21
1、负责填写每月的采购计划表，注明各种物资的品名、数量。写明月库存量、月用量、申购量;
2、确保所负责的库房干净、整齐，每天都要检查水电气是否有跑漏现象;
3、在物品入库时，要根据申购的数量及规格，检查货物的有效期、数量、质量，符合要求方可入库;入库物品时装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素;
4、加强对库房物品的.管理，做到符合防火要求及保持库内卫生，保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观;
5、物品到货后及时入帐，准确登记，及时将出、入库单据交会计部，以防单据丢失;
6、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需得到有关领导审批后方可出库;
7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记并消帐;
8、经常与使用部门保持联系，如有积压，要提醒相关部门，以防浪费;
9、积极配合会计部做好每月的盘点工作，做到帐物相符，帐帐相符。
10、下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，把库房钥匙妥善保管好。
11、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产，一律按固定资产管理规定办理相关手续，并填写固定资产卡片;已经变动的财产，及时更改登记卡;
12、建立各类物品使用台帐，及时提供统计数据;
13、负责物品、财产保修卡的保管工作，以备保修期内查用。
14、负责公司药品的申购、领用与保管，并按期提供药品领用情况统计表报人事部门;
15、根据人事部门员工入职通知，按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等，并办理登记、上卡手续;
16、根据人事部门员工离职通知书，按规定收回离职员工劳保用品、办公用品，并签字确认。
仓库管理员职责篇22
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度、如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)、每种配件必有单独帐页。
仓库管理程序：
1、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3、每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
5、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9、货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10、入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
11、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
12、要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。
13、所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14、根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
15、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。