董事长致辞的演讲稿

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演讲者需要深入了解听众的需求、兴趣和认知水平,针对性地撰写演讲稿,以更好地引起听众的共鸣和反响。董事长致辞的演讲稿应该写成什么样的?快来看看董事长致辞的演讲稿,本文为你提供董事长致辞的演讲稿写作技巧和示例!

董事长致辞的演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位供应商朋友,各位员工家属,各位兄弟姐妹:

首先,让我们以热烈的掌声,欢迎各位领导和各位供应商朋友,各位员工家属的到来,感谢他们长期以来对我们的关心和帮助!

光阴荏苒,日月如梭,转眼间,新的__大酒店度过了一个春秋。时事变迁,岁月沧桑,新的__大酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大„„

今天,红日高照,瑞气盈门。我们共贺新的__大酒店一周年华诞,同时,也迎来了新__大酒店第二个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的新__大酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

一年的时间不算长,但是,20__年3月1日至20__年3月1日,365个日日夜夜,对于我们每一个新__大酒店人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩,使新__大酒店的大旗飘扬在墨子故里!

一年来,我们新__大酒店人不怕困难,勇于创新,在管理结构改革、企业制度建设、塑造企业形象、扩大公司规模和增强企业实力等各方面都有重大突破,根据滕州市的经济环境和酒店发展战略,明晰了经营定位,并紧紧围绕经营定位,我们目前已经投资1700万元装修了餐厅和客房,确保了酒店硬件建设符合市场需求,并确定市场领先地位,同时确保满足目标客户群的需求,我们的成绩有目共睹,荣誉属于大家,没有全体员工的艰苦努力和辛勤汗水,就没有新__大酒店的今天!

一年来,我们苦心励志,大胆探索。确立了以新__大酒店为决策核心,房地产开发、贸易、煤矿、商场、娱乐等独立经营,各职能部门监督服务、高效配合的现代化企业运行机制,成为业界典范。

一年来,我们把改善人才成长环境作为新__大酒店发展的重中之重。我们不定期增加福利待遇,开展节日聚餐、外出学习、节日联欢,拓展训练等活动 ,定期组织全员健康体检,继续为员工参加各类保险。目前,酒店已经基本完成企业财产保险、部分员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险和全员意外伤害险的缴存管理工作,尽最大努力免除员工们的后顾之忧。积极开展为员工举办生日会,为新婚员工赠送礼品、探望生病员工或家属等活动,改善了职工食堂的就餐环境和菜品质量,改善了职工宿舍环境,尽量为职工提供比较舒适的工作环境。把员工的利益放在心上,落到实处;通过创办企业内部宣传栏、组织比赛、体育健身,丰富了员工的业余生活;通过为地震灾区捐款等公益活动,体现了员工的爱心,弘扬了正气,增强了企业凝聚力。我相信我们在座的每一位都能深切地感受到我们__大酒店优秀而独特的企业文化。

一年来,我们坚持走品牌酒店的道路,实施品牌宣传战略。在苦练内功提高服务水平,精益求精提升出品质量的同时,更加注重增加品牌的内涵深度和无形资产的积累。滕州主流媒体的广告宣传及时将酒店发展动态传递给社会各阶层;即将建成的页面精美、内容丰富、功能齐全的酒店网站,将实现与消费者之间的信息互动;通过电视台、报纸、杂志、特刊等有效载体,得到了社会各界对__大酒店企业文化的认同;通过与媒体联合开展捐助地震灾区重建活动,在社会上树立了“__大酒店关注社会回报社会”的良好形象。在回报社会的同时,也使“__大酒店”的文化内涵和人文精神得到了弘扬。

一年来,我们一直不断提升客房入住环境、菜品质量和服务水平。到今天为止,客房入住率已经达到百分之六十五,平均房价为120元,在滕州市同行业中处于前列,餐饮上座率为百分之七十,日均收入一万元以上,餐饮和客房平均每月都能完成经营指标,按照公司“走标准化之路创餐饮业名牌”的原则,现在,酒店已经开始组织参加全国酒店等级评定工作。 一年来,我们积极探索新的发展模式,不断规范加盟运营方式。我们尽可能吸收有品牌、有管理经验的项目加入酒店,目前已经有沛客商场、山水旅行社、移动营业厅、汇怡咖啡厅、吴老大美容美发厅、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟,扩大了公司的整体规模。

一年来,我们全体员工的不懈努力,新__大酒店荣获了“滕州市总工会职工技协职工技能大赛团体第二名”、“十佳发展明星企业”、“民营企业经济发展先进单位”、“商业系统先进集体”、“安全生产先进单位”等一系列荣誉称号,去年11月,姚富增厨师长荣获“枣庄市餐饮业鲁菜创新奖”、“黄海国际美食文化节乡土菜金奖”,还有我们的厨师张涛、赵磊等荣获“第四界中国京杭大运河美食节淡水鱼烹饪大赛金奖”。今年我本人也被滕州市妇联授予“滕州市十大女企业家”称号。

经过一年风雨历程,今天的__大酒店早已不是往年的那个路边店,完成了破茧重生的艰苦历程,成就了滕州市知名酒店品牌。

展望未来,__大酒店将按照建设创新型、和谐社会的要求,秉承“诚信、务实、创新、发展”的企业精神,不断开拓进取,超越自我,把“__大酒店”打造成更具影响力的驰名品牌。

成绩和荣誉属于过去,我们__大酒店将掀开新的一页,踏上新的征途。站在新的起点,需要我们承认和正视的是:我们的酒店还存在很多不足之处,需要进一步去完善;还有许多的东西需要虚心地去学习;仍有许多同行业的先进经验值得我们去借鉴;我们没有任何理由“骄傲自满,固步自封”。“靠创新超越,凭诚信扬名”才是指导我们不断创造奇迹的核心理念。我要求全体员工,在新的发展历程中,牢固树立强烈的忧患意识、创新意识、职业化意识,自我加压,规范管理,创新经营,争创佳绩!

朋友们,各位亲爱的员工们:精彩的一年已经过去,辉煌的明天就在眼前,为了我们的梦想,为了__大酒店的明天走得更好、飞得更高,我们将为__大酒店灌注更加饱满的热情,更高的要求,齐心协力,为__大酒店的发展添砖加瓦。在这个激动人心的时刻,让我们共同祝愿__大酒店今天这个平凡而有意义的日子,同时祝愿__大酒店的明天更加繁荣辉煌! 此时此刻,我以董事长的身份,用一颗感恩的心,向一年来给予酒店关心、支持,呵护、培育的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

董事长致辞的演讲稿篇2

各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。

送走了满载收获的20__年,我们迎来了充满希望的20__年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了__元。

20__年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20__年公司总产值突破__亿元大关,取得新的更大的成功!

最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提议:

为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!

董事长致辞的演讲稿篇3

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!

很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20__年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20__年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月GS5单品销售超100,12月销售超200。20__年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20__的业绩。

在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20__年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20__年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20__年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量GS5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20__年的目标能够全部实现。

在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20__年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20__,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

董事长致辞的演讲稿篇4

非常高兴参加集团2021年工作总结暨2021年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想 提升管理 优化结构 创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,2021年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对2021年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在2021年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很大篇幅讲述2021年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾2021年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。2021年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。2021年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。2021年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源2021年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现2021年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

董事长致辞的演讲稿篇5

通过学习田国立董事长在青联会议上的讲话,我深刻体会到作为青年一代中行员工身上所肩负的使命与光荣,更体会到“凝聚青春正能量,激情共筑中行梦”这几个字的所蕴含的意义。

一、树立重视基层的意识

基层网点的工作内容囊括整个银行工作中最基础的业务知识,也是最前沿的阵地。俗话说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,要想做好自己的工作,必须要掌握过硬的本领,基层网点是整个银行系统中的树根,连接着市场这片广阔的土壤,并直接参与着最激烈的市场竞争,在这里我们可以学到最基本的只是,也可以在激烈的市场竞争锻炼自己的能力,例如我们与各种不同的客户打交道中,就可以锻炼自己的沟通能力、应变能力,此外我们也可以亲身体会到市场的需求,为以后从事不同的职位打下一个良好的知识基础。

二、树立正确得失观

作为一个年轻人,不应该计较一时得失,要放远眼光、胸怀全局,在日常工作中要杜绝耍“小心眼”、“小聪明”的行为,要放平心态,扎扎实实学习业务知识,在工作中要“找事做”而不是等着领导指派任务甚至是躲避工作。在中国银行这个广阔的舞台上,我们应该要好好利用这广阔的资源,不断完善自己的能力,为中行的发展贡献自己的力量。作为一个青年人,我们要用于面对客观条件的不足,不抱怨客观上的限制,多发挥自己的青春正能量克服困难,此外要以一种平和的心态面对职位晋升与收入的多少,不斤斤计较个人得失,多话心思在业务与工作上。要学会乐于吃苦,甘于奉献,相互理解齐心协力。

三、树立远大的人生理想

没有远大的人参理想就没有前进的风向标,也就如同失去了动力的船任凭风浪的侵蚀、原地打转,所以作为一个年轻人,要树立远大的人生理想。远大的理想不是空泛的,而是在日常工作生活中一点一点的体会到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生,对社会的了解,对国家对民族共同理想的不断认同,将至与我们自身的梦想结合而成的。作为一个中国银行的一份子,我们青年人要把自己的青春活力奉献给这个大家庭,将我们个人的理想与中国银行这个大家庭的梦想结合起来,在实现中国银行的这个大家庭的梦想中实现个人的梦想的实现。

董事长致辞的演讲稿篇6

20__年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20__年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

董事长致辞的演讲稿篇7

各级领导,各界来宾,大家下午好。

今天,能够出席__公司重组_周年庆典,我感到很高兴,很振奋。首先,我代表_集团向_董事长、_总经理,向__公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

重组_年来,_公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位,以“先人一步,高人一筹”的胆识和气魄,瞄准行业一流,按照现代企业制度规范运营,诚信创效,开拓进取,务实求新,各项工作始终保持良好的进取态势,整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位,在广大业主中享有盛誉,影响已经远波外埠和海外。

希望__公司以_周年为新的起点,在下一个_年中,以实施集团“十一五”发展规划为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把企业做精做优做强。使_公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

在此,我也希望各级领导,各界朋友,能够一如既往地支持_发展,使我市_业的这支劲旅能够更加快速健康的发展,为_的_事业再立新功。

最后,祝_公司事业兴旺,前程似锦!祝同志们身体健康,万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

董事长致辞的演讲稿篇8

11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施十二五规划,建设国际领先的稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

董事长的讲话着重讲述了三个方面:一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。三、阐明了集团公司下一步目标:争取在十二五末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界领先的稀贵金属矿业集团。

通过对董事长讲话的学习,使我茅塞顿开,拨雾见日,真正领会了此次党代会的精神,更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团,全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心,充满期盼。通过学习,有以下几点心得体会:

一、 在工作中要进一步加强学习意识,在提高素质能力上下功夫,把学习作

为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理论,养成勤于思考的良好习惯,把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来,不断的吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。同时作为一名部门经理,要带动部门员工共同学习,共同进步,努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

二、 要强化职责意识,努力做好为宾客和一线部门的服务工作,将企业的经

营理念作为自己的工作基本要求,进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上,注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力,只有不断提高自身素质,才能从真正意义上提高自己的工作能力,才能更好的带领部门员工共同提高。

三、 加强与同事团结协作,构建和谐钼都,“和谐”早已成为当前热门话题,

构建和谐的人际关系,要坚持以人为本,以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台,要加强自身道德修养,进一步形成良好的工作作风,从而推动建设和谐钼都的健康发展。

四、 要清醒头脑,注重细节规范要求。企业从开业至今,短短四年,获得多

个业内的至高称号,在全省名列前茅,如潮的好评如雪片纷飞。我认为,越是这样,我们越要保持头脑的清醒,不能骄傲自满,停滞不前。成绩不是终点而是起点,在今后的工作中,更要在细节上做文章,把工作做扎实,发现问题及时找出原因,丝毫不能放过,杜绝下次再出错。

集团公司崛起乘东风,振兴势如虹。董事长的一番讲话,必将进一步把集团公司的全体员工的思想统一起来、干劲激发起来、力量凝聚起来,形成强大合力,谱写全面推进集团公司建设、加快企业振兴的新篇章。 今后我将以董事长讲话作为工作的动力,在工作岗位上认真执行、付诸于行动,制定明确的目标,不断学习,积极进取,努力提升自己的教学能力,丰富自己的学识,不断创新,以求更快的提高,为企业的美好明天做出贡献。

董事长致辞的演讲稿篇9

各级领导,各界来宾,大家下午好。

今天,能够出席__公司重组_周年庆典,我感到很高兴,很振奋。首先,我代表_集团向_董事长、_总经理,向__公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

重组_年来,_公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位,以“先人一步,高人一筹”的胆识和气魄,瞄准行业一流,按照现代企业制度规范运营,诚信创效,开拓进取,务实求新,各项工作始终保持良好的进取态势,整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位,在广大业主中享有盛誉,影响已经远波外埠和海外。

希望__公司以_周年为新的起点,在下一个_年中,以实施集团“十一五”发展规划为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把企业做精做优做强。使_公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

在此,我也希望各级领导,各界朋友,能够一如既往地支持_发展,使我市_业的这支劲旅能够更加快速健康的发展,为_的_事业再立新功。

最后,祝_公司事业兴旺,前程似锦!祝同志们身体健康,万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

董事长致辞的演讲稿篇10

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天相聚__总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

14年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体__人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。

动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流, 在正确的时间做正确的事,这是__创业14年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。__经历这14年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

各位来宾、各位朋友。每次相聚都让__大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是__走向更大辉煌的起点。

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