月工作计划表免费模板

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计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。如何才能写出优秀的月工作计划表免费模板?这里给大家分享月工作计划表免费模板供大家参考。

月工作计划表免费模板篇1

十月份仓库的工作并不是特别的忙,但是却是极其重要的一个月,因为十一月份上旬就有一个大促的活动,仓库的工作是特别繁忙的,现我就仓库的工作制定十月份的计划。

十月份仓库主要是做两项工作,一项是做好仓库的盘点,清楚仓库的库存情况,虽然说我们的货物出库入库都是有系统记录的,但是仓库货量大,人员多,有时候人工的失误在所难免,为了避免这种情况,每隔一段时间都是需要做好盘点的,特别是活动前期的盘点工作很重要,特别是重大的活动,全部的商品都是需要参加活动的,更是要做好盘点的工作。

十月份上旬的时候,盘点的工作就要进行,刚好是国庆放假期间,发货量也不是很大,刚好可以利用这段时间做好盘点的工作,每个仓的各个商品安排人员进行系统的盘点,仓库人员的第一次盘点,公司总部过来的人员的第二次盘点,还有一起的三次盘点,这样就能避免疏漏,更好的清楚仓库的商品数量,避免只有一次盘点,导致人工疏漏了。特别是一些系统发现有库存,但是实际没库存的情况,更是要重点的确认并且根据情况了解究竟是怎么回事,是当初入仓的时候就录入错误,还是其他的发货或者放入次品仓的问题了。

十月份还有一项重点的工作就是做好十一月份大促的准备工作,从货品的摆放一定不能出错,培训好配货员,打单的同事也是要做好培训,同时一些热卖的商品提前做好打包的工作,这样大促到来的时候,直接放入货单和贴上快递单就可以直接出库了,节省了打包的时间,还有一些组合的商品,也是可以提前做好计划,做好半打包的工作,到时候只需要做一些调整或者直接封箱出库。同时在做准备工作的时候,也必须把售后回来的产品还有次品仓的产品要统一处理好,避免到时候大促繁忙,把次品发出去了,这样也是浪费了运费,影响了客户的体验,甚至产生投诉的情况发生。

十月份最主要是这两项工作,但同时日常的出库入库工作也是要做好,而且中旬有一批新款的商品也是要入库,为大促储备好库存,在入仓的时候更是要做好检查登记,做好记录,避免出错。同时仓库在库存量不足的情况下也是要及时的通报,避免因为库存不足而导致出了其他的问题。虽然我们有系统,但是仓库的人员是最首先了解到库存的情况的。

十月份的计划大致就是如此,虽然并不是特别的繁忙,但是准备的工作确是要做得细致和认真的。

月工作计划表免费模板篇2

一、扩大宣传范围。

我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。在新的一年里,我们将通过网络来扩大宣传范围及加深程度。如:贴图及文字传播,也可以再建大东校的“双百亭”上,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。

二、增大宣传形式,加强与信网部的合作。

我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行交流。如:我们可以经常让部员进行一些交流和沟通,还可以一起学习一些网络知识和软件的学习,像“photoshop”等软件,制作精美的宣传板和宣传动画。

三、注意宣传资料的收和。

如:多注意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。

四、多与社团进行沟通。

参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。

五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。

紧跟时代的步伐,多加宣传时事政治,以及我们社联的宣传。

六、关注我们宣传部部员的思想动态。

多与他们进行沟通、交流,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素质和业务能力的提高,注重我们内部的团结。

我们宣传部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。

月工作计划表免费模板篇3

1、 对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

2、 车间协同班组将继续持之以恒的全面推行5S管理,整理整顿生产现场。并要求班组利用班会强化员工安全意识,杜绝安全事故的发生。

3、 本月车间将对原辅料、机物料实行专人管理,对原辅料、机物料的使用采取计划控制,继续加强节能降耗杜绝浪费,全面提高成本控制意识,并分解指标到班组。对各项成本指标要逐渐细化责任到人。定期对消耗指标进行细致分析,并针对性的控制。

4、 合理组织生产保证生产计划的同时,强化班组管理人员的生产组织能力,定期分岗位召开班组长会议,强调生产计划的严肃性,针对岗位的瓶颈,集思广益提出解决措施、查找改进不足,提高整体工作效率。

5、 协同品质在压制退火环节加强产品电感管控能力,提高电感分 级合格率。全员继续强化质量意识,加强岗位自检力度,并结合车间制定的《质量问题及事故的处理规定》,严格考核贯彻岗位质量管理,杜绝人为质量问题及客户投诉的发生。

6、 本月设备组加强车间各机电设备计划检修执行程度。重点对几台机械压机润滑系统运行情况监控,不出现因润滑不够造成的设备故障。

7、 针对9月份的不足之处进行改善。

月工作计划表免费模板篇4

__月份已经过去,在这一个月的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,在下月工作计划中下头的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个__,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议,把我的销售本事提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

月工作计划表免费模板篇5

时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合__月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及x月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

一、7月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

一人员管理方面

1.爱店思想的树立

提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。

8月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2.导购专业技能的掌握

8月份进行的《__》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足:

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

二货品管理方面

1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高

3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

货品管理的不足:

①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

二、x月份工作的进展情况

本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:

一货品管理方面

1.春夏季产品的退货工作

春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。

2.秋冬产品的验收和陈列

秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

二掌握秋冬产品知识方面

1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。

结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。

2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。

利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。

总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。

综上所述从x月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及x月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。

月工作计划表免费模板篇6

这个月我们收获很多,当然也存在一些问题,现小结如下:

一、教育教学工作

本月,开展了童话剧主题《卖火柴的小女孩》,在主题开展之前,我们在班级举行了一周《卖火柴的小女孩》故事专场活动。利用家长资源,围绕故事《卖火柴的小女孩》自行准备一些道具,如:图书、筷偶、图片……然后由幼儿在班级讲述故事。在故事专场开展之前,我们还有些担忧,担心效果没有预期的好,孩子从中收获不多,但当我们故事专场开展时,真是给了我们太多的惊喜。首先,我要感谢班级家长的大力支持,家长准备了大量的道具,有自制的图片,自制的火柴、自制的立体书……现在的家长真是太能干了,很多道具我们也在主题墙上做了展示,自己也偷了一次懒,家长带来了很多图书,我们将其头放在班级图书角,这样图书区能很好地为主题服务。

其次,因为有了以往开展童话剧主题的经验,我们将童话剧中需要的舞蹈、道具都放在了平时教学活动中,这样当童话剧排演时,我们只要将平时学习的舞蹈、律动做一个简单的融合,一个童话剧就产生了,总体效果较好。

其三,我们能充分利用家长资源,家长带来了大量的、各式的火柴,我们进行了展示,还在教学活动中,如计算活动《趣味拼搭》、美术活动《运动小人》中得到了很好的利用。

二、家长活动及资源利用

本月7号,我们班对家长开放了半日活动,本次活动效果非常好,得到了家长的认可,临别时,家长还依依不舍、意犹未尽的感觉。我和汪老师在活动开展前,做了很多准备工作,每个环节想的都比较细,也特意在环节与环节之间穿插了一些展示的东西,比如早期阅读《白羊村的美容院》、律动《拔根芦柴花》以及英语歌曲等等,每个环节都是对家长的一个冲击,给家长一个大大的惊喜,直说把孩子交给你们我们很放心。我们也会继续努力,陪伴孩子快乐、健康成长!

三、保健工作:

11月份的天气渐冷,早晚凉,中午有时又比较热,这样的天气孩子很容易生病。于是我们对保育工作进行加强管理。如:每日对班级进行臭氧消毒。会根据天气的变化对幼儿增减衣物。教给幼儿饭前便后勤洗手,勤换衣,勤洗澡。加强我们的卫生工作,帮助孩子远离流感。

四、收获:

1.本月顺利开展家长半日开放活动;

2.首次尝试班级所有幼儿同演出一个童话剧,效果较好;

3.本月幼儿成长册已陆续完成,下个月我们再进行润色;

五、不足:

1.班级个别幼儿因为练体操怕苦、怕累,闹情绪,不肯入园,影响了本月出勤率。

2.班级幼儿自理能力欠缺,叠上衣较困难,以后我们将多开展此类竞赛,提高孩子动手能力。

六、12月份的工作安排:

1.积极排演,为圣诞庆祝节做准备;

2.开展主题《拜访大树》;

3.迎接幼儿园各项评估;

月工作计划表免费模板篇7

一、在20--年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。20--年10月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。20--年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

10月份工作计划(2)

一、指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。

二、具体目标

1、努力实现公司全体员工和领导、来宾对接待服务工作满意度达90%以上,全体员工对后勤部的满意度达90%以上。

2、主动宣传,抓好《创卫教育》的征稿组稿工作和宣传报道工作。

3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0.4、加强厂区物业排查,建立定期排查制度。

5、建立员工住宿个人档案,完善档案管理制度,保证住宿员工对后勤部工作90%以上的满意度。

三、工作措施

(一)加强监督管理,形成共识

1、积极开展学习讨论活动,努力引导后勤部员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为公司服务,就是为员工的成长、成人、成才服务。公司后勤保障必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于员工”的理念,全面走进市场。

2、引导员工调整工作和生活的心态,树立以公司为家、爱公司为荣的正气。让全体员工们懂得,只有公司不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。

4、严明工作纪律,树立春光公司的良好形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与员工争吵。

(二)突出细节,重视过程

1、主动工作,加强沟通,在员工生活管理过程中,要主动与各部门经理或车间主任联系,与员工联系,不得推诿与回避。

2、注意工作细节,坚持在内务、卫生环境工作中创造特色。

3、加强厂区宣传,量化工作任务。每月要在告示栏上发表一篇稿子。

(三)落实制度,严格管理

1、结合实际建立就餐、生活管理、人事工作、物品采购方面的制度。

2、加强制度的执行力度,在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下,严格管理,严格考核。

(四)明确分工,明确职责

1、李昌仁(主管):全面负责后勤工作;制定工作计划、考核方案;组织管理与考核。

2、周武忠(保洁员):上午负责办公区外以及员工宿舍日常工作,下午与张师付二人合作搞绿化工作;

3、张伏浪(保洁员):上午负责厂区车间外围的垃圾清理清扫工作,下午与周师付二人合作搞绿化工作;

4、张福香(保洁员)全天负责办公楼和餐厅的清洁卫生工作。特殊情况另行通知。

5、食堂工作人员每天规定时间内保证质量做好饭菜,做好事食堂的清洁工作。

月工作计划表免费模板篇8

一、月作业计划执行情况及日常维护

根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

二、业务开通与处理

1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;

2、配置东邵一csm;

3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;

4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;

5、梁山、汶上iptrunk开通;

6、小灵通漫游信令链路配置;

7、漫游业务局号、终端号配置;

8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;

10、开通邹城589万群;

11、根据网管61号调单,开放616万群;

三、障碍处理

1、gw1—21lstp一linkdown,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;

2、_月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;

9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

11、鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

14、oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

四、工作中存在的问题与建议

五、其他

1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

2、汶上、鱼台复接线拆除;

3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;

六、县局工作

1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;

2、回复微山分公司反映的两个问题;

3、制作微山特殊计费需求及测试;

4、20日,规范微山cscip地址分配与实施;

5、21日,规范曲阜cscip地址分配与实施;

6、22日,规范泗水cscip地址分配与实施;

7、23日,规范鱼台cscip地址分配与实施;

七、网络优化

1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

2、_月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;

3、_月20日勘点3处,签订协议2份。

月工作计划表免费模板篇9

一、孩子发展分析评价

新学期刚刚开始。我们和孩子一起共同布置新学期的环境,孩子对此非常感兴趣,能主动加入活动中。他们都很喜欢自己动手亲自的尝试操作,而且每个人都能说出自己新学期的期望,对小朋友的期望,对老师的期望。来园的时候都能主动的问候老师和小朋友。

1、生活方面:孩子们基本上能用筷子吃饭,能自己穿脱衣服,整理自己的物品等等,生活自理能力大大提高。

2、学习方面:孩子们对周围的事物有探索精神,许多孩子喜欢问为什么,生活中孩子会产生很多问题,逐步形成活动的内容。

3、运动方面:在运动活动中孩子们的&39;热情很高,能创造性地进行游戏,也懂得了初步的规则约束,自控能力也增强了。孩子们对自我保护的意识也有一定提高,知道一些危险的动作不能做等。

4、游戏方面:游戏是孩子们最喜爱的活动,有四分之三的孩子建立了初步的规则意识,能控制自己的情绪,有自己的主见,合作意识也增强了。在游戏中孩子们非常快乐,特别是在角色游戏中孩子们所表现出来的创造力、想象力真的是特别棒。而且,孩子们学会了用商量的办法去解决在游戏中遇到的问题,自己建议材料的投放,能尝试互相进行合作。

个别孩子情况:

1、以培养孩子的创新精神和实践能力为重点,促进个别孩子全面、和谐发展。

2、确立崔祝源、陈泽宇小朋友为个别跟踪教育的对象,采用多种积极有效的教育的手段,以更多的帮助和教育,使他们健康成长。

3、在活动中,尽量多创设一些机会让他们参与各种各样的活动,积极鼓励孩子敢于表现自己。

4、加强对个别孩子家长的交流工作,家园共同配合,努力寻找对孩子发展更为有利的教育方法。

二、本月工作重点

(一)教育教学方面

1、体验新学期开学的快乐。知道新的一年到了,自己长大了。

2、了解三、八国际劳动妇女节。教育孩子尊敬她们。

3、了解人类信息传递的多种方式,体会和感受信息在人们生活中的重要作用,知道人类传递信息的方式,激发孩子探索科学奥秘的兴趣。

4、通过观察、讨论、参观、实践操作等活动,扩大视野,积累有益的生活经验。

5、在活动中乐于与同伴交流、探讨问题,并能积极地表达自己的见解、看法。尝试运用多种方法解决实际问题。

6、通过多种活动,知道如何消除危害与保护自己。增强孩子的自我保护意识。

(二)日常生活方面

1、和孩子共同布置新学期的教室环境以及创设活动区角。

2、树立安全意识,掌握一定的安全常识。

3、做好值日生工作,愿意为大家服务。

(三)家长工作方面

1、召开新学期家长会,建立家园联系档案。

2、家长配合孩子园工作收集与主题相关的资料。

3、带孩子参观学习,创设机会,让他们体验学习的乐趣。

月工作计划表免费模板篇10

一、1-2月工作开展情况

(一)完成对__年度各镇乡农村经营管理工作目标考核,评出农经工作综合考核获奖单位30个、农村劳动力资源信息系统数据更新工作获奖单位19个、农经统计工作获奖单位18个,先进个人50名,完成农民专业合作组织建设、农村劳动力转移两项纳入__年度区政府对乡镇综合考核工作的考核计分。

(二)制定了全区__年农经工作要点,调整了__年重点工作指导的业务人员,新增充实了农村劳动力进城务工人员管理服务工作专职人员。

(三)加强农民专业合作组织工作建设指导。一是强化发展指导,再次争取到区政府将农民专业合作组织建设工作纳入__年度“五个一批”工作内容,指导完成新建立农民专业合作组织2个;二是指导30余个农民专业合作组织召开了成员大会,总结上年度工作,通过盈余返还方案,落实利润返还兑现,制定各合作组织__年工作计划;三是指导合作组织利用农闲开展技术培训,茅谷贡桃协会、分水梨子协会、石碾李子协会等已经完成对会员开展了果树花前管理技术培训;四是指导万州区首个农民专业合作组织——分水镇石碾李子协会进行了换届选举;五是指导茅谷贡桃协会完成农业部农民专业合作组织示范项目的申报工作,指导白羊柠檬协会、白土茯苓协会、瀼渡果品协会参加__西部农产品交易会。

(四)完成__年度农经统计年报表的分析上报,完成__度统计档案的立卷归档。

(五)指导太安镇、白羊镇、龙都街道等乡镇农经人员使用电算化财务管理系统完成农村集体帐务的“结旧建新”;完成选择龙都街道作为__年重庆市村社财务委托代理及电算化试点单位,帮助制定试点工作实施方案。

(六)抓好农村土地承包管理工作。一是指导乡镇利用外出务工人员春节回家之机,继续落实农村土地承包证书补、换发工作,完成合同签订、底卡填写、证书发放;二是积极参与“科技三下乡”活动,到熊家、天城等镇乡开展农村土地承包政策和农民负担政策宣传;三是接待涉及土地承包纠纷群众来人来访8起,已经处理完结5起。

(七)加强农村劳动力转移培训和进城务工人员管理。一是完成__年末农村劳动力转移就业培训情况调查统计;二是对__年度农村劳动力转移培训工作进行了考核评比,评选出了转移培训先进集体37个、先进个人41名及外出务工人员回乡创业先进个人10名;三是积极争取到区委、区府领导重视,财政已经落实专门资金用于农民工进城务工的服务管理试点工作;四是开展农村劳动力转移相关课题调研,形成调查报告、调研材料、汇报材料6篇,送区委、区政府领导及有关部门参考;五是组织部分基层干部参加市农民工管理服务工作座谈会。

(八)组织并启动了农村经纪人摸底调查工作。

二、3-4月工作计划

1.结合重庆市农经工作会议精神,起草并印发《__年农经管理工作意见》及相关考核办法;召开__年农村经营管理工作会议,总结表彰__年度工作先进集体和先进个人,安排部署全区__年度农经工作。

2.开展农经干部业务知识培训和农民专业合作组织负责人培训各一期。

3.继续抓好农民专业合作组织建设工作。下达农民专业合作组织建设工作“五个一批”分乡任务,全面指导新建农民专业合作组织3个;完成《万州区农民专业合作组织建设工作手册》编印;完成对__年度市级农民专业合作组织示范建设项目的总结验收。

4.抓好农村土地承包管理,指导乡镇做好农村土地承包纠纷的调解、仲裁工作,进一步完善承包手续,搞好承包土地流转的管理服务。

5.指导龙都街道按照市级农村财务委托代理及电算化试点工作要求,健全管理制度,加强帐务核算,强化资产监督,搞好财务公开,并以此推动面上财务电算化工作。

6.开展农村经济收支情况调查分析,完成一季度农户收支情况的预测和上报。

7.召开__年农村劳务工作总结、表彰及__年劳务开发、进城务工农民管理服务工作布置会议,全面开展农民工进城务工服务管理试点工作。

8.争取区政府出台《__年农村劳动力转移就业工作意见》,分解并下达农村劳务开发工作目标、任务及考核办法。

__年3月1日

月工作计划表免费模板篇11

11月份刚进入第十一周校运会,我们计划例会和培训暂时不开展,只对预备理事会议召开一次或两次,目的是交接第二届负责人工作做好准备。下面是11月份月初计划详细总结:

第十一周:星期一晚自习放学后召开预备理事会议,言明纪律,工作职责,对待工作的态度,仪容仪表,文明礼貌,主要是交接协会运作和第二届四个学期的培训项目开展,关于部门分工,部门职责等。星期二有空时挑出几名具备较强的责任心的预备理事进行重点培训,做好思想工作,提出更严格的要求和承受能力。星期四中午对星期二挑出的几名预备理事继续重点人才培训,主要培训活动项目开展与内外校建立友好关系的培养。星期四晚自习召开全体预备理事会议,共同商谈协会运作显现的不足与改进方法、商务晚会节目的详细计划和准备下周一开展的例会通知,预备理事自我介绍,星期二协会特色文化活动和星期三协会培训活动的开展工作。

第十二周:星期一下午例会开展,主要内容为预备理事自我介绍、关于广播通知未能用的传达、认识商协指导老师、收服订购的金额和上报身高和衣服码数、关于会服的设计图案,图案以及标志,颜色的意义说明、晚会的详细节目安排和要求,进入排练状态,关于通知的撰写,请假条,补假条的撰写以及思想工作的开展、星期二协会特色文化活动为定题演讲,题目是“我是商协一员”、“我的青春我做主”、“共同努力,追求共赢”、“感恩”等自由选出一个进行演讲,本次特色文化活动设有奖项奖励,获奖前三名将有机会自己选择预备理事,有机会选择是否参与商务晚会商协特色文化宣传节目的表演,除此外,一等奖将会获得价值278元的个人赞助精美礼品一份,二等奖将会获得由个人赞助30块钱中国移动话费充值卡,三等奖,将会获得免费使用QQ会员一个月和笔记本一本(可能考虑到宣传方面的原因,

我们也有可能与星期三培训活动调换时间,也打算对全校同学开放,获得前十名者将有机会加入商协并有机会参与预备理事工作)星期三为模拟企业经营游戏一培训活动,具体涉及模拟企业经营,包括公司名字、公司标志、标志解释、品牌的宣传语、公司主营业务、业务名片、人员架构、公司历史、特色产品、主营产品、售后服务、企业文化、未来展望、公司所属行业、经营品牌、经营模式及市场策略、主要市场、主要客户群及客户群分析。十二周也将进入商务晚会节目其中的拉丁舞节目练习和交际舞练习,策划出商务晚会中英文台词和选定两名主持人,此次节目将有空就会练习,为期一个月或已熟悉掌握即可。抽空召开预备理事会议和预备理事工作交接会议,内容看情况而定。

第十三周:第十三周例会总结协会工作中的不足与如何改善,强调纪律与遵守现代商务协会章程,做一名重实践、重宣传、重道德、强交流的商协精英。合唱会歌,熟悉协会宗旨、标志、标志解释、目的、对内口号、对外口号、指导思想、指导老师、顾问团老师、协会第一届负责人、协会特色文化、协会培训项目、探讨周末外出联谊事项。星期二为免费网站注册与网站建设特色文化活动开展,利用计算机上机广播教学和指,建立模拟公司网站。星期三为市场调查演练真实操作培训活动,设定调查方案,从16:20分到16:35分进行市场调查演练内容安排,16:35分到17:10分进行对在校学生做随机市场调查,最后20-30分钟作简单的评讲,由下一次例会公布表现优秀者。关于晚会前两个节目照常培训、多增设12商务班5个节目进行质量监管练习(一个全班大合唱,国际贸易方向的同学出两个相关节目,商务助理方向的同学出两个节目),商协原排练两个节目,再看情况前期能否选出两个优质节目进行排练,预备理事会议和预备理事工作交接会议抽空选定时间召开,内容看情况而定。周五下午与外校联谊,周末与心理协会联谊

第十四周:星期一下午例会主要探讨商务晚会物资采购,物品清单,

晚会时间,出场顺序,邀请哪些外校参加商务晚会,跟进其他协会有何节目要出和外校兄弟协会节目的演出以及排练进度,确定商务晚会有多少个节目,每个节目所用时间,主持人所用时间等等。星期二协会特色文化活动为模拟

企业经营游戏二,由我校国际商务专业国际贸易方向同学担任公司外贸部,商务助理方向同学担任办公室与前台接待,物流专业担任仓储保管与配送,并模拟设立一个货代公司、与运输公司,会计专业担任公司财务部,市场营销专业担任业务部,电子商务专业担任电子商务部,动漫或网络专业担任广告部,经营专业担任公司担任公司各部门主管,协会部门负责人担任各部门经理,协会理事长担任总经理与副总经理,协会负责人担任董事长。有机整合我校各涉及商业链的实际与模拟混合演练,不断增强同学们的实力动手动脑和贴近真实企业的各项能力,并大力增进自身专业的有效发挥。星期三培训活动为心理学励志讲坛,邀请我校心理卫生协会负责人进行励志讲座。其他方面工作按情况进行。

相信在这学期中我们会很忙,但是却很开心,我们能按照侯俊老师的计划进行,把协会变成同学们的第二课堂和娱乐、交友圈。作为商协的负责人,我们的目标就是把现代商务协会打造成我校精英社团,乃至中职学校的示范性社团,这个目标离我们还很遥远,但我们一定会齐心协力,共同去为这一目标而努力奋斗,我们一定不会辜负老师以及同学们的希望,立志把我们商协发展得更好、更快、更强的精英社团。

月工作计划表免费模板篇12

一、日常管理

1、行政每日巡查工作,督导各组教师认真完成教学工作。

2、重点巡查各班晨间活动、上午游戏活动情况。

3、加强班级常规管理工作,做到有序开展各项活动。

二、师资建设

1、组织教师学习20__年__市教师继续教育有关文件,认真做好20__年度教师继续教育登记表,做好继续教育验证准备。

2、结合__市组织的青年教师评课活动安排园内部分教师前往听课学习,促进教师业务水平。

3、分层次开展教师业务学习交流活动,开展新教师翻版课活动,组织向骨干教师学习活动,交流学习心得。

三、园本教研

1、第十一周开展教学研讨活动,有关__老师的大班体育教学《蜈蚣行》,11月_日上午组织_老师参加__市青年教师评优课比赛,安排园内三位班主任老师同行观摩。

2、行政督导,参与指导教研组审议活动。

3、第十一周组织教师围绕如何开展专用室活动展开一次园本研修活动,解决教师对组织专用室活动的困惑。

4、迎接中心来我园做半日调研。

5、迎接__工作室成员来园做半日调研。

6、做好第十二周、十三周迎接__市幼教领导来园调研活动准备。

7、第十四周迎接__市优质园评估小组专家、领导来园验收。

月工作计划表免费模板篇13

一、强化栏目支撑作用

报纸改版以来,栏目设置在采访和编辑工作的作用越来越明显。有了栏目,采访就有了方向,版面就有了支撑,宣传就提升了效果。目前,各部门已经形成了以栏目支撑采编的工作格局。在新的一年里,这一格局要继续强化。

这就要充分发挥采编合一新机制的优越性。部门主任要充分利用统筹本部门采与编的优势,牢牢把策划抓在手上,合理调配部门人力,确保栏目从策划、采访到上版编排,要做到栏目定位准确、稿件归类精确。对那些定位不合理的栏目,要及时做出调整。如方总提到的三版开设的人文庆阳栏目。对本月新的重点宣传内容,要及时开设栏目。

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

二、围绕市上提出的13项重点选题做策划

欣赏民歌、艺术歌曲、说唱音乐、戏曲音乐、歌剧、舞剧音乐、器乐曲、室内乐、交响音乐等音乐作品。介绍有关音乐常识。

这13项重点选题,我们都作了相关的策划和报道,绝大部分都开设了栏目,已经转入常规化报道。本月要在确保经营好已有栏目的基础上,应在以下几方面做以补充:

以09届高三年级组的工作计划为指导,严格遵循教育教学规律,紧紧围绕学校的“育人”目标和学校的教学目标,加强教育教学方法的改革,不断构建“自主、合作、高效、优质”课堂,为创建“齐鲁名校”贡献自己的力量。

继续实行社区矫正工作绩效考核制度。每年度会同县综治办、检察院监所科对基层司法所社区矫正工作检查两次,按照百分制进行考核。并召开工作讲评会,对考核分数为前五名的单位给予奖励,对后三名单位提出批评,并取消年终评先资格,每次检查考核结果在全县通报。

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

1、文明城市创建宣传。这一方面的宣传综合多、典型少,全民共建的内容更少。要多讲一些庆阳创建故事,挖掘那些从自己做起、从现在做起、从小事做起构建文明的普通市民,报道他们的事迹,助推全民共建氛围的形成。民生部完成。

2、党风廉政“两个责任”的宣传。在这方面应该说已经报道得很充分,但由于特殊原因,个人建议再做些补充报道。以市纪委如何履行监督责任为内容,重点突出其作法和采取措施以及成效。同时,通过纪委采访一些案例,以案说法,从另一侧面反映我市党风廉政建设成效。时政部完成。

3、安全生产的宣传。在做好交通安全百日整治报道的同时,还应关注其他行业的安全生产,如消防、电力、冬季供热安全等。民生部、新媒体完成,报网融合报道。建议新媒体对交通安全百日整治活动至少做一次手机直播。报纸再跟进报道直播。

4、打击非法集资的宣传。主要报道清理整顿工作进展,同时关注我市小额贷款公司发展现状,向读者宣传相法金融、法律、和小额贷款公司相关知识。民生部、新媒体完成,注意报网融合。

其他8项;三个生态、教育实践活动整改落实、核心价值观、苗林产业、扶贫攻坚、双联、羊产业培育、重大项目建设,均有栏目支撑,本月继续保持连续性。

三、市委全委会议的相关的报道

这是本月的重中之重,需要根据会议安排做出详细方案。时政要闻部要及时掌握相关信息,做好报道方案,编辑出版中心要配合设计好相关图表,新媒体要同步推出。在_的报道上,力争实现新媒体手机直播。

四、报纸版面形式上的微调

版面仍采用主流版式,强化边栏的一通到底,逐步形成统一的报纸风格。

1、对报头和报眉适当作出调整。调整原则是在保持原有风格的前提下,微调报头报眉报尾上的信息和编排形式,适当增加设计感,展示报纸的新年新变化。

2、对各版面稿件标题字体作出调整。建议将主标题由黑体改为方正粗雅宋,副题和引题仍为兰亭黑。

3、对周末版在头版的导读做出适当调整。由横排改为竖排,固定在头版左下方或右下方。适当增加导读的设计原素,以标签形式呈现给读者。

编辑出版中心要作好1日的版面策划

五、推进报网融合

提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性;加强组工业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进一步。

把“掌中庆阳”栏目移到四版,栏图采用“掌中庆阳”客户端的图标,并增加二维码。

20__年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

月工作计划表免费模板篇14

二月份:

1、召开全体教职工大会,传达区教育局__年工作要点,布置开学工作。

2、打扫室里外环境卫生,消除安全隐患,清洗消毒餐具、教玩具、幼儿寝具,整齐有序迎接新学期。

3、做好幼儿报到缴费及新生插班工作。

4、根据需要,采购小组有计划购置洗涤用品、常用药品及教学材料。

5、继续确定每月最后一周的周五下午为全体教职工大会时间,加强政治学习,梳理阶段工作。

6、教师切实做好幼儿的常规培养,创设班级活动环境。制定主题计划、年级组计划、班级计划及各类教研组计划。

三月份:

1、组织教师学习系列理论文章,钻研主题教学,适应使用新设计的备课笔记本。

2、各年级组分批开放半日活动,认真收集家长意见和建议。

3、后楼三楼教师办公室装修,配置办公电脑。

4、整理、学习园五届三次教代会材料,相关部门做好每月绩效工资的核准工作。

5、沿江路分部施工图纸会审、开工、监理等诸项工作。

6、党支部组织党员、积极分子拜祭陈独秀墓园。

7、邀请专家对教师进行计算机操作培训。完善幼儿园网站内容。

8、组织食堂人员学习《食品安全法》;保教人员加强春季传染病的预防,培养幼儿良好的卫生习惯。

9、工会代表探望生病的教师。

10、制定“六一”文艺会演的相关计划并予以执行。

四月份:

1、教师继续理论学习,进行教学大练兵,积极参加申报型游戏展示课。

2、继续做好平安校园的整治工作,争取交警部门对幼儿园门前道路的高峰期限时管理。

3、幼儿春游。

4、幼儿春季运动会。

5、“庆五一”教职工茶话会,释放压力,沟通情感。

五月份:

1、幼儿开展庆“六一”各类活动:自助餐、参加汇演、联欢会等。

2、加强食堂人员和保育员的业务练兵,进行烹饪和保洁等技能比赛。

3、全体幼儿体检、教职工体检。

4、全园幼儿绘画作品展示,积极参加区级绘画比赛。

5、召开家长伙食监事会。

六、七月份:

1、做好幼儿防暑降温工作和消防工作。

2、做好幼儿龋齿防护及大班毕业系列活动。

3、期末清点班级财产。

4、请小学名师来园为教师做“幼小衔接”培训。

月工作计划表免费模板篇15

教育教学:

1.开展“我爱妈妈”、“小小蛋儿把门开”、“好伙伴”、“石头大家玩”。

2.结合做好主题环境创设工作。

(1)创设自然角,让幼儿观察、种植一些土豆、花生等植物,教师帮助指导幼儿进行植物发芽记录。

(2)布置主题墙面,张贴有关幼儿各种手工作品。

3.组织开展好区域活动,围绕主题教育提供丰富活动材料,加强指导观察与反思。

4.开展幼儿“诵儿歌”、“讲故事”活动。(第八周)

卫生保健:

1.加强晨检,做好春季常见传染病预防工作。

2.严格做好活动室与午睡室清洁消毒工作,把好晨检关,仔细检查幼儿身体变化,发现情况及时上报。

3.开展3月3日“爱耳日”活动,帮助幼儿了解保护耳朵重要性。

家长工作:

1.带幼儿去菜场观察各种各样蛋。与孩子一起户外采集石头。

2.为幼儿准备一样最爱吃食品,让幼儿带到幼儿园来和好朋友一起共享。

3.鼓励家长配合幼儿开展好“诵儿歌”、“讲故事”活动。

4.和孩子上网或去图书馆查阅有关石头图片、图书等资料,了解有关石头知识,扩展经验。

5.利用家长资源,进行自制体育活动器材活动。

6.鼓励家长配合幼儿开展好“诵儿歌”、“讲故事”活动。

7.利用班级网站开展家教经验交流分享。

常规培养:

1.注重激发游戏兴趣,养成良好行为习惯。

2.提高进餐质量,做到不挑食,文明进餐。

班级特色:

1.强调幼儿来园礼貌交往,学会主动互相问候。

2.认识各种线条,在涂鸦区进行绘画。

月工作计划表免费模板篇16

秋风送爽,丹桂飘香,在总经理的正确领导和各个部门全体员工的共同努力下,即将迎来丰硕收获的九月。现将八月份本部门工作具体情况和下月度的整改措施及工作计划明细如下:

1、本月共办理入职员工两名,分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员

郭丽丽;办理离职员工手续两名,分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。

2、前程无忧网站共收到简历情况:

(1)、空调售后维修工简历26份、符合岗位要求的5份

(2)、空调安装项目经理31份符合岗位要求的3份

(3)、技术部经理简历68份符合岗位要求的2份

(4)、销售部经理127份符合岗位要求的5份

根据公司现缺岗位,对简历库赛选对比分析,空调售后维修工三年以上经验中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间,空调安装项目经理五年以上工作经验大专以上的期望薪资多10000---15000之间;三年以上项目经理工作经验,大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右,技术部经理待遇要求基本上与项目经理相似。

3、本月共面试应聘人员8名,其中会计人员3名、售后维修人员共1名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。

(1)、会计人员应聘比:300%录用比:33%招聘完成比:100%

(2)、售后维修工应聘比:100%录用比:0%招聘完成比:0%

(3)、预算人员应聘比:200%录用比:50%招聘完成比:100%

(4)项目经理应聘比:200%录用比:0%招聘完成比:0%

1、进行市场相同相近行业薪酬调查

分别到甘家口全国人才交流中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场招聘会进行薪酬调查,共对4大工程行业9家企业11个岗位进行薪酬了抽样调查,明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的基本情况。

2、进行薪酬分析,书写薪酬报告,制定薪酬调整方案,从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和结构范围。

3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈,了解员工的心声,以人为本,指导薪酬方案的正确实施。本次共与6名员工进行薪酬面谈,并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊认识给予解释。

4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人,人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。

1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份,办理试用期转正员工手续共两人,均已备案存档,

2、本月共组织新员工入职培训一次,给新入职员工讲解了公司的企业文化,经营理念,薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批,考勤管理操作规范、日常所用的表格填写,日报、周计划提交规范等主要内容。另参加外训广联达培训一次,了解技术部预算软件的操作与使用,为以后的绩效管理打下基础。

3、本月制定出员工培训管理方案,主要明确了企业内部关于各个层面的培训计划,企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。

1、本月绩效考评期为31周至34周,每周进行绩效表格的整理汇总,计算分值,交与考评小组其他成员进行综合评审。

2、将评选出的月度优秀员工进行建档记录,作为季度、半年以及调薪晋职的依据。

3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析,及时找出影响工作效率的具体原因,并给于反馈指导。

1、员工的请销假、加班、调休审批;

2、公司考勤、日报的查看和异常情况确认与核实;

3、对安全、保洁日常工作进行检查督导;

4、每日简历库应聘人员的赛选与联系;

5、员工入职、离职手续的办理、合同的签订;

6、小区纠纷的协助处理。

1、由于个人事务多心情较为烦躁,不能全身心投入工作;

2、对处理业主纠纷方面经验不足,物业法规知识方面淡薄,事故处理不当容易给公司带来隐患;

3、人员招聘方面由于各种原因,所缺岗位未能及时招聘到位。

1、平衡心态,用饱满的热情和积极的态度去做好每件工作;

2、多加学习,从各个方面提升自身素质,以便应付工作中出现的各种问题,圆满处理好各项工作。

3、对于以后招聘的人员实行新的薪酬待遇标准,调整工资结构,提高工资水平,降低福利和年终奖金,确保人工成本不超预算标准,提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是围绕新公司成立,做相关的辅助工作和人员招聘,利用合作单位所赠送的专场招聘会和公司所购买的前程无忧招聘网站服务,力争尽快补充所缺岗位,满足公司日益发展的需要。

5、关于员工年度健康体检方面联系报价审批,秋冬装工服的采购计划与实施,另外做好双节员工福利方面的预算和安排。

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