物业工程部工作计划表

| 文轩

一份成熟的商业计划书能够能描述出你公司的成长历史,怎样写工作总结计划书?下面小编给大家带来,工作总结计划书,仅供参考,希望大家喜欢!

物业工程部工作计划表

工作总结计划书 篇1

宣传是一门艺术,是校园里及具特色的一片天空,它充满幻想,充满色彩。宣传部是系学生会的窗口、传话筒,以校园宣传栏为平台,以油墨水彩为武器,用宣传栏和海报展现着精彩的生活。宣传部以“配合各部工作,宣传教育学院”为自己的工作重心,充分发挥自身在书法、绘画、版面设计上的一技之长,结合我系特色和实际,坚持高质量,高标准,高要求,上档次,上台阶,上水平的工作理念,大胆创新,勇于探索,用执著和激情把最新、最全、最真实的新闻,送到校园的每个角落。用形象展示着系学生会的风采。

学生会宣传部是团总支学生会的一个分支,是一个讲求合作精神的部门,因此团结创新是宣传部的精神宗旨。

学生会宣传部工作多,不仅有本部门的工作,而且协助各部门开展、宣传各类活动,如迎新系列活动、学生会招新、体育比赛、合唱比赛、运动会、电影文化节、女生活动周、同一首歌文艺晚会、雅室评比、消防知识宣传、游园晚会等,把各项活动顺利完成。不仅如此还要积极的开展我们自己部有创意、有感染力、有号召力的一些活动。

新的一学期到了,新的一学期会有新的变化,为了更好的配合各部,加强各个部门之间的联系,并做好自己的本职工作。

1.积极做好本职工作,积极配合各部作完成学生会的各项活动。

(1)迎新活动:新的学期开始了,学生会又迎来了一年一度的迎新活动,作为学生会的一部分,宣传部一定积极配合学生会其他部门,将迎新工作做好。

(2)学生会招新:学生会每年都应该有新的力量注入,来使学生会生生不息的延续下去,招新是壮大学生会力量的重要方法,今年的招新宣传部定将尽到自己的力量,前期积极进行宣传,将学生会各个部门的具体工作向新生们宣传,使他们对学生会有一定的了解,并且喜欢上学生会,积极加入学生会。

(3)体育比赛:每年的体育比赛必不可少,我们会积极的配合体育部进行体育比赛的宣传,写海报,出宣传板。

(4)合唱比赛:结合09-10学年大约在10月份左右,新生军训结束后要举行合唱比赛,我们要配合文艺部对其进行宣传,包括出画板、写海报,进行合唱比赛前的准备工作。

(5)运动会:积极配合院学生会的工作,做好运动会之前的宣传和计划,并协调各部,作好运动会前期和中期的工作,保证运动会的良好进行,提高经管系运动会的质量。

(6)电影文化节:电影文化节是学习部的活动,我们会积极配合学习部工作,扩大此次电影文化节的影响。

(7)女生活动周:女上活动周期间,我们会积极地配合女生部的工作,对女生活动周的系列活动进行宣传,努力使此次的活动周取得成功。

(8)同一首歌文艺晚会:给据以往的经验,每年都会有一场晚会,这次的晚会我们会积极配合文艺部的工作,帮助文艺部进行舞台会场布置,同时推出自己的主打节目,争取帮组文艺部举办一场不同寻常的晚会。

(9)雅室评比:每年的雅室评比是学院非常重视的活动,我们将配合生活部在雅室评比结束时将优秀宿舍进行宣传和赞美。

(10)消防知识宣传:消防知识宣传是每年学院非常重视的活动,为了响应学院的号召,我们部将以板报的形式对消防知识进行宣传。

(11)元旦游园会:在元旦期间,宣传部要为经管系作好充分的宣传,并提出自己部的主打节目.力求游园会的新颖与别致.

2.继承和发扬中华民族的节日传统,对一些重大节日进行宣传。

(1)9月10日教师节,教师是世界上最伟大的`职业之一,我们的成长与成才离不开老师的谆谆教诲。所以教师节我们一定进行作伴宣传,感谢我们的老师。

(2)中秋节:中华民族是非常看重中秋节的,我们将以板报形式进行中秋节的宣传。

(3)国庆节:我们会对国庆节进行做伴宣传。

(4)圣诞节:我们将对圣诞节进行做版宣传。

(5)元旦:中华民族的重要节日,我们定积极宣传。

综上所述,我们宣传部会以海报、板报等更多的形式对以上活动作好宣传。

3.关于联系各部、系和各社团之间的联系。

经管系各个部门都是彼此联系的、相互依存的,因此,要加强各个部门之间的联系,就一定可以把事情做的更好。在办公室的领导下要积极配合文艺部等各个部门,常常互相交流,加强彼此的联系与了解,把经管系学生会做大做强。

要在院学生会的领导之下,加强各个系之间的友好往来,力争与别的兄弟系之间有更多的合作,并办出属于多个系之间共同的活动,鲜明的突出了经管系的特点。

在过去的一年之内,我们经管系与各个社团来往并不是很多,在今后的学习以及生活时间,要加强与各个社团的友好往来,多办些与学生密切交流的活动。

4.要加强宣传部的自身建设,并以突出宣传部的特色为目的,建立属于宣传部自己的活动。

在学生会之中,各个部门是相互联系又是彼此独立的,在加强对各个部门支持的同时,也要力争把宣传部的品牌、特色突出的表现出来,以之前宣传部的前辈们做出活动为标榜,更好的体现宣传部的部门风格。

5、加强自我培训与管理。

因为没有大一新生的到来,学生会也面临着新的难题,在没有新干事的情况下我们需要加强自身的培训与管理,完善自身的独立工作的能力,而且还要注意各个部门之间成员的交流,加强部长与部长之间的交流,更好的了解宣传部的作用与职能,更好的完成本部工作。

6、加强师生之间的交流更好配合老师展开工作。

以上为我们宣传部最近的工作计划,为此,我们将更加努力,完善和努力发展我们的计划,在有规划中尽最大的努力把事情做到尽善尽美。

工作总结计划书 篇2

20__年工作计划分解为四个季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

一、一季度。

1、对区域内奉化三江进行货架更换。

2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量。

3、对潜力大的网点进行一些特价活动。

4、拓展新网点7家,其中北仑镇海区三家,鄞州奉化区四家。

二、二季度。

1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进行管理与建设,同时指导产品的销售、提升产品的终端形象。

2、对区域内学校商店月均回款在__万元以上的网点进行买赠促销活动。

3、拓展新网点7家,其中北仑镇海区四家,鄞州奉化区三家。

三、三季度。

1、第三季度的时候,学校网点大多时间多是处于放假状态,工作的重点在于连锁商超,加强销售管理。

2、由于天气炎热,销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及跟踪了解送货员的心理,与他们做好沟通。

3、为第四季度的销量冲刺做好准备。

4、拓展新网点3家,其中北仑镇海区1家大卖场,,鄞州奉化区2家。

5、对前几个季度新开网点进行整理和维护。

四、四季度。

1、第四季度是一个销售的高峰期,实施销售冲量方案。

2、对区域内的三江系统超市进行促销活动。

3、区域内学校商店月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推广活动。

4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动。

5、做好20__年工作计划、任务分解、费用预算等工作。

这就是我所制定的20__年个人工作计划,假如有不妥之处,请给予指正。我会以这个计划为指向努力的工作,认真的学习。

工作总结计划书 篇3

__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

__年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念x人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

__年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。 问题六:供应商渠道的整合在__年虽有改变,但效果并不明显。

__年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为__年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 __年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型 20__年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

工作总结计划书 篇4

展望新的一学期,纪检部计划将完成以下几项工作:

1、对部长的职责规定:部长根据计划向部门干事分配任务,随时询问了解计划执行的情况,听取干事对工作的建议及完成工作的情况,提高工作效率及工作质量。并对工作情况进行监督。分为三个阶段:

(1)初期:

于上交纳新申请表的学生当中选取通过考核的学生,对这些学生进行纪检部职能的介绍及怎样进行开展工作的培训。

(2)中期:

由部长对新成员进行现场教学,让他们知道怎样做好考核工作,怎样进行早晚自习等检查工作。部长完成由教到监督指导的作用。(比如检查的时候现场指导)。

(3)后期:

在纪检工作的各方面部长起监督、管理、指导的作用,指导他们如何去工作,并在这一个月考核期结束时辞退不能胜任学生会工作的新成员。

2、考核期过后,经过筛选出来最后正式成立后,正副部长负责对其工作划分明确,并做随从监督、指导改正不对、不到位的地方。每一周对本周工作进行总结。部长负责及时对每周的检查情况,做电子表,上交相关负责老师处,并在学校以及各二级学院相关地方张贴公布“公布时差一周”

3、进一步的完善纪检部的量化考核制度,以制度规范成员的行为,以热情的态度对待工作,更好的服务本组织,让本组织有章可循、有纪可依。

4、严格规范,努力完成本职工作。常言道:“没有规矩不成方圆。”在学业日益腾飞的今天,纪检部成员将在老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,权利为广大同学创造良好的学习和生活环境。维护良好的校园秩序。

5、加强部门内部团队文化建设,充分的发挥团队精神的作用,促进部门成员对学生会的了解和自己应该是什么定位,找准工作的方向,在此我会吸取上一届的经验,在他们的基础上继续创新。

6、多开展部门间的活动,定期的对部内工作进行总结,提高干事的办事能力和办事效率。开展部门内、部门间各成员的经验交流活动,通过交流工作经验,总结经验教训,提高工作效率,提高成员对工作的认识,增强团队意识和集体荣誉感。

7、事先计划、按时总结,及时沟通,狠抓落实。

工作总结计划书 篇5

1、合理安排时间

早上早起,这是养成好习惯的开始。如果你每天晚一点,每天晚一点,随着时间的推移,人们会变得懒惰。良好的工作习惯非常重要。给自己定一个每天准时起床的时间。如果你早点开始工作,你将有更多的机会获得业务。成为网上商店最需要的是时间。

2、花一个小时去逛商店

从别人的角度看你自己的网上商店,有什么地方需要修改吗?商店橱窗里的商品是否满了,哪些还没有上架,哪些是最畅销的,哪些应该放在商店显眼的位置?检查订单的交付情况,是否有漏订单,是否有买家忘记付款,并主动询问情况。还存在另一方是否尚未评估完成的订单。尽管这些任务很琐碎,但它们在细节上确实非常重要。如果你在业余时间把它们做好,你就不会着急。

3、去论坛和淘宝活动展示更多

我经常去淘宝论坛或在淘宝上举办的活动,看看人们的好帖子和好活动是如何进行的,并在人多的地方变得更加活跃。在学会如何写别人的精华帖子后,你可以试着自己贴一些与商店相关的产品。增加商店的知名度和认识你的商店的人数会增加商店的流量,这样商店会有更多的机会。

4、向同龄人学习

看看同行业的商店是如何运作的。他们的装饰、物品拍摄、橱窗展示和店铺服务都可以互相学习和借鉴,找出自己的不足,并做出相应的修改和调整。

5、每天总结工作

商店一天工作的总结可以为你自己写,也可以在论坛上写。真实的感受不仅会提醒和鼓励你自己,还会吸引一些来论坛的人的注意力。

6、主动出击

有许多顾客不是自己来的,他们需要自己去发现,并有针对性地去发现。去淘宝看看哪些信息有用。当寻找与你销售的产品相同的产品时,你可以主动咨询并帮助他人积极主动,为自己创造更多的机会。

7、到你自己的商店报到

淘宝上有很多方法和技巧可以使用。只要你耐心细致地工作,你一定能让你自己的店铺和淘宝上的名店一样!

上面的时间表没有执行的顺序,但是列出了网上商店经理需要做的所有工作。每个商店经理可以根据自己商店的情况适当分配时间。我相信,只要每个人都完成了网上商店的所有细节,那么成功就不远了。


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