2023年护理工作计划

| 子东

光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去、新一轮的工作即将来临、做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!拟起计划来就毫无头绪?以下小编在这给大家整理了一些2023年护理工作计划,希望对大家有帮助!

2023年护理工作计划

2023年护理工作计划篇1

加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化

(二)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在20x年中的工作中一定能取得好的成绩。

2023年护理工作计划篇2

为了落实《中医医院中医护理工作指南》,特制订本年度中医护理工作计划如下:

一、完善组织

成立中医护理工作实施领导小组,总长任组长,副总长任副组长,各护士长任组员,明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。

二、人力资源管理

1、建立护理人员技术档案。对各种考核结果动态记录。

2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作程度不够,影响了临床运用,所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。这了提高大家的中医理论水平,不仅参加院部组织的中医基础知识的学习,而且会要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核计划,每半年举行一次中医技术操作考核,每年举行一次中医理论考核,使中西护士熟练掌握中医护理常规和操作规程,提高中医护理水平。

2、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前中医护士只有2名,计划每年增加2-5名,中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士每年参加100学时的西学中,利用专业进修、参加培训、个人自学等方式

培养中医护理人才。

三、开展中医护理新技术,目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。

四、加强中医质量控制

制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。

护理部

2023年护理工作计划篇3

新的一年,我科护理工作将紧密围绕护理部的工作计划,提高护理质量,加强安全管理,深化优质服务内涵,发挥中医护理特色,结合中医医院等级评审的要求,开展以”服务、质量、安全“为工作重点的各项工作,现制定以下计划:

一、完善科室一级质控体系,提高护理质量

1、科室质控小组由护士长、质控员及护理骨干组成,护士长负责。

2、每月由各小组质量检查人员不定期检查,对检查结果进行统计分析,护士长和质控员对各质控项目进行抽查。

3、各小组人员对检查项目负责。为了发现问题,解决问题,提高护理质量,每月由项目负责人提出整改措施。

4、护士长及质控员每月对科室存在的问题进行分析汇总,找出本月的主要问题,运用PDCA工具,分析问题,追踪主要问题的整改及效果维持。

二、持续改进护理工作质量,保证护理安全

1、根据质控检查结果,提出有效改进措施。

2、加强核心制度的学习、落实。做好重点环节的管理。

3、发现的不良事件,按规定上报,科室进行讨论,并提出整改措施,避免此类不良事件再次发生。

4、每月进行应急演练培训,提高急救技能。

5、逐步落实各层级护理人员工作目标和责任。

三、落实责任制整体化护理,优化服务内涵。

1、加强护士专科知识培训,提高人员素质,加强健康宣教能力。

2、加强护患沟通,变被动服务为主动服务,护士长和责任护士每日深入病房,向患者和家属听取意见和建议,。

3、打造温馨的病房环境,为病人提供优质服务。

4、改善服务态度,文明礼貌服务,杜绝生、冷、硬、碰。

四、推广中医适宜技术,发挥中医特色优势

1、结合科室情况,每月对中医理论知识和技能进行培训考核。

2、对开展的中医适宜技术进行效果评价,不断改进。

3、医护联合,做好中医适宜技术在临床的广泛应用及疗效观察,突显中医护理措施的特色优势作用。

五、加强人员管理,提高整体素质

1、对护理人员进行分级培训,达到目标。

2、加强“三基”培训考核,提升护理人员的岗位能力。

3、发挥专科小组人员的带头作用,把专科小组学习的知识分享给科室其他人员,共同提高。

4、鼓励护理人员提升职称及学历。

六、护理实习带教

1、加强带教老师培训,提高带教老师专科理论水平。

2、加强学生管理,严格带教,保证带教质量。

3、发挥带教组长的作用,协助护士长管理好学生。

七、护理科研

1、积极收集素材,为护理科研做好准备。

2、积极参加院内外科研讲座。

3、鼓励护理人员发表论文。

2023年护理工作计划篇4

20__年,护理科研小组将发挥科研小组的职能,积极组织护理科研活动,营造良好的护理科研氛围,提升我科护理人员的科研素质与科研能力。

1、基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作。

2、加强护理科研小组核心管理力量。

3、组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作。

4、组织护理科研课题开题工作。

5、开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础。

6、开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础

7、加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性。

8、积极完成护理论文的撰写。

9、年度科研目标:争取发表论文数量1篇。

具体工作:3月份:

召开护理科研小组组内会议,进行年度计划讨论并分配任务(个人任务及小组任务)

本月组内活动:如何进行护理科研设计及论文撰写技巧

主讲人:魏敏

4月份:

科研小组修订并确定科研课题内容,填写科研课题

本月活动:科内护理科研课题开题

5月份:

科研小组组内会议

本月组内活动:统计学相关知识

主讲人:袁媛

6月份

科研小组组内会议

本月组内活动:论文鉴赏

主讲人;科研小组成员

7月份:

本月组内活动:科研设计(随对重复、均衡)

8月份:

本月组内活动:基本方法(观察、实验、调查)

9月份:

本月组内活动:收集资料(查询、收集、整理资料)

10月份:

本月组内活动:统计学方法(统计描述、计量、计数资料统计推断,秩和检验,直线相关与回归,统计软件介绍)

11—12月份:

本月组内活动:论文撰写

12月底:

召开小组组内会议,进行年度工作总结及来年工作计划制定。

2023年护理工作计划篇5

人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”20__年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20__年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“__”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

3、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的.培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

4、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

5、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

1、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4、加强护理过程中的安全管理。

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