八月份的个人工作总结大全

2022-06-27 15:01:39| 宇优

主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。小编在这里给大家分享一些八月份的个人工作总结大全，希望对大家能有所帮助。

八月份的个人工作总结大全

八月份的个人工作总结大全1

今年8月份调入__物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

认真核对财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。

在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照__公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，服务费已全额到账。合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

八月份的个人工作总结大全2

一、项目建设及招商引资工作

截止2010年8月，完成固定资产投资29978亿元，占全年任务数的66.62%。

(一)在建项目建设情况。

1、利佳包装项目。目前，正在搭建钢构厂房，修建办公房屋和职工宿舍，进行场地硬化。

2、华昌实业包装机械项目。正在进行场地硬化和围墙改造。

3、农机生产项目。该项目为原河溶机械厂盘活项目。计划投资1600万元，建成后可年产农机20000台套，目前正在建设钢构厂房，硬化场地。

4、宏达页岩砖项目该项目为宏达建材厂扩建项目，拟投资3000万元新上页岩砖生产线，建成后年产页岩砖可达6000万块。目前，已建成投产。

5、明潢实业实木门项目落户市创业园，该项目拟投资3000万元，建成后年可产实木门20000套。目前正在搭建钢构厂房。

6、民峰油脂项目。该项目建成后可年加工油菜籽3万吨，目前已投入生产，正在安装剩余油罐。

7、华信钢构项目。该项目拟投资3000万元,计划于2010年9月建成投产，年产15万立方米钢构产品。目前正在进行场地平整和围墙施工。

8、中南胶管项目。该项目拟投资4000万元，建成后年可产橡胶管2000万标米，目前正在进行场地平整。

9、石膏加工项目。该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

10、石膏加工项目该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

11、海之韵展示柜项目。该项目建成后可年产200套大型展示柜，目前，围墙和门房施工已完工，正在进行厂房建设。

12、鑫宇饲料加工项目。该项目可年产3万吨饲料，目前已完成围墙及三栋厂房的建设，正在进行第四、五栋厂房的建设。

13、九万聚酯生产项目。该项目预计新建4条特种聚酯生产线，年聚合能力可达3万吨。目前，该项目正在征地。

(二)外出招商情况

本月跟踪洽谈项目10个，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目，__市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，本地客商投资的铝塑板项目，__客商投资的煤气发生炉生产项目，__客商投资的铝型材生产项目，__客商投资的服装生产项目，深圳客商投资的瓷砖生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目。

二、农业农村工作

(一)抢抓时机，落实产业结构调整。一是领导重视。8月是排种大蒜的黄金时期，为了尽可能降低今年因雨水多给农民造成的损失，我镇提出了“以秋补夏，以蒜补粮”的措施。为抢抓时机，镇委、镇政府多次召开相关会议进行部署，促进产业化经营，目前全镇大蒜种植面积近3万余亩。二是加强培训。8月份以来，为了提高大蒜种植的科技含量，该镇农业服务中心专门聘请了华中农业大学的技术员对农民进行培训。并出台大蒜生产奖励政策。共培训10余场近2000人，并发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。三是注重服务。由镇组织经纪人从__运回蒜种，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。

(二)紧抓“防虫治病”，确保水稻增收。为打好水稻防虫治病最后一仗，确保水稻丰收，8月21日，我镇召开了由各村分管农业的同志参加的防虫治病紧急会议，要求各村加大督促力度，挨家挨户通知村民按时打药，并且实行了双向测报制，确保对大规模的水稻病虫害早发现，早防治。

(三)继续做好生猪疫情防控工作。一是一丝不苟实行疫情零报告制度。根据全市统一要求，我镇认真实行零报告制度，确保及时发现疫情。二是大力宣传，要求农户清栏消毒。三是对坚决对病死猪实行无害化处理。

(四)克服麻痹思想，做好防汛工作。虽然时至8月，汛期已近尾声，但我镇始终在思想上丝毫没有松懈，全镇共储备草麻袋46360余条，木桩18900余根，沙石料1260余方，油布150余床;各村(居)组建了抢险突击队20支，共400人，随时处于待命状态。

三、社会事务及其它工作。

(一)稳定工作。一是加大不稳定因素排查力度。8月份，对辖区内各类矛盾纠纷和不稳定因素进行认真的排查摸底并化解。共排查矛盾纠纷15起，化解13起。二是对辖区内的精神病人进行排查，全镇共排查不同程度的精神病人150多人。三是及时处理群众来信来访，本月共接待群众来信来访2件(批)次，8件(人)次，市长信箱2件次。目前已全部调查处理，调处率100%。

(二)加快整镇推进新农村建设的进度。一是督促民新村、郭家场村、赵巷集镇、河溶集镇加快进度，迅速完成煞尾工作，以迎接__市的检查。二是积极协调启动“唯东佳苑”二期工程。三是启动汉宜路沿线观基寺村173户的村庄整治工作。

(三)积极部署人口普查工作。根据市人口普查领导小组的要求，我镇积极准备，在全镇以80到100户为单位划分了普查小区。

(四)认真做好计划生育工作。为迎接计划生育检查，我镇对全镇计划生育工作认真开展了自查，对发现的不足进行整改，确保顺利通过上级的检查。

四、典型推介

抓住机遇，加快农业结构调整。

2009年的大蒜实实在在让蒜民的腰包鼓了起来，农民种植大蒜的积极性空前高涨。为加快农业结构调整步伐，不断做大大蒜板块，促进产业化经营，把大蒜产业发展成为河溶镇农民增收的支柱产业，河溶镇抓住农民积极性高涨的机遇，积极引导，科学规划，努力实现农业产业结构的优化。一是建设基地，发展大蒜板块种植。全镇大蒜生产形成了以夹洲垸蔬菜产业联合总支、民新蔬菜产业联合总支等沿河9个村为重点，逐步向其它各村发展的态势，大蒜生产由小规模、零星种植到大规模、连片种植，从日常规模种植到发展无公害标准化生产，从种植杂散品种到种植优良品种，今年共落实红皮大蒜面积3万多亩，比上年增加5000余亩，面积逐年增大，规模化生产逐渐形成。二是依靠科技，培植大蒜生产后劲。蔬菜生产，科技是根本。该镇多次聘请华中农业大学、市农业局、镇农业服务中心技术员通过上门授课、放技术光碟、发放技术资料等方式对农户进行了轮训，共培训10余场近2000人，发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。为了进一步抓好大蒜生产，河溶镇以点带面，整体推进，不断优化蔬菜生产条件，基础设施日益完善。三是注重服务，增添大蒜生产活力。该镇组织经纪人从__运回蒜种100余万斤，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。同时，该镇通过实行“支部+合作社”的模式，充分发挥专业合作社的营销作用，培养农村经纪人达100余人，使经纪人队伍不断发展壮大，营销网络广泛覆盖。

八月份的个人工作总结大全3

在我们公司领导正确的带领下，总公司润滑油中心的指导下，浙江舜能润滑油公司全体员工紧紧围绕浙江公司下达的各项任务，特别是省公司总经理、浙江公司老总提出的润滑油工作“做稳、做大、做强”六字工作目标而展开工作。为实现舜能公司老总提出的润滑油“六字”工作目标、经营部制订三年奋斗目标，即用三年时间实现上述目标(__年做稳、__年做大、20__年做强)。

一、回顾__年“做稳”

二、__年，公司润滑油经营部为实现“做稳”工作目标，对润滑油工作进行了规范管理。

针对__年润滑油经营与管理存在“量上不去，管理又不到位”现象，结合内控要求，加强了对修理厂，物流公司的开发、经销商欠款，自从将润滑油仓库转交给了我管理，出台了“润滑油管理办法和考评细则”，并全区范围内监管。经过努力，基本实现“做稳”目标，到__年底实现了“三无”，即无新增欠款，无超额的应收款，无已提未售现象。

三、实现__年“做大”

__年虽然实现了“做稳”，但经营指标全省排名靠中。仅完成年度任务的60%。面对严竣形势。为此，天津总公司言副总与浙江公司董事长、总经理、一道到深圳公司召开专题会，与全体润滑油销售人员共同分析营销不利的症结，给大家鼓劲打气、出谋划策。为扭转不利的局面，实现“做大”目标，经营部从两方面着手工作。一方面加强管理工作，严格按照“客户经理考核办法”进行绩效考核。同时，争取总公司的支持，提高客户经理工作待遇，打通客户经理晋升通道，招聘两名客户经理，调动客户经理积极性，实行客户经理末位淘汰机制，加大“知耻而后勇”荣辱观教育，树立正确的荣辱观，并针对润滑油经营现状和市场激烈竞争程度，组织员工学习总公司言总经理的《练内功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。从而思想上统一了认识，在总体上有了目标;另一方面，在经营上为了实现“做大”目标，经营部提出奋斗目标上“鼓足干劲、力争中游、做大总量、脱贫摘帽”，在经营策略上使用“两手抓、两条腿走路”方法。

即一手抓经营商一手抓终端客户。对社会经营商提供较好的服务，同时，争取总公司支持，经过多方努力，一举扭转了经销商摇摆不定、销量下降的不利局面，截止__年7月底，经销商实现舜能润滑油销售__80吨，同比增加30%，占我公司总量的62%，有6家经销商已成我司铁杆用户。在终端用户开发与维护方面，经营部结合用油促销活动，以地区客户经理为营销队伍，以修理厂、物流公司为平台，争取“走出去、请进来”的策略，已走访客户百余次，开户大型客户三家，小型端用户92家，为客户提供技术咨询__0于次，为增加营业网点，已将杭州城区专卖店投入运营，并纳入经营部直接管理与考核中，取得了很好的效果。

总之，近年来的工作，浙江舜能润滑油经营工作突出重围，各项指标有所好转。截止到__年7月底，舜能包装销售总量已跃居全省第__，已完成年度任务52%，提前一个月实现“时间过半，任务过半”的目标。舜能润滑油销量单月全省排名已连续三5个月进入前三名。5个月累计排名第6名。上述成绩的取得，首先要得益于各级领导高度重视与正确领导，得益于兄弟部门的帮助与配合，也是全体润滑油员工共同努力的结果。

八月份的个人工作总结大全4

八月又悄悄过去了，不管有没有带着遗憾，不管有没有带着后悔，它还是走到了尽头。

不知道这是不是一条成长的必经之路，生活总是磕磕碰碰，有时候就像个迷惘的无头苍蝇四处"撞墙"。生活中，工作中的瓶颈都在四面埋伏，对自己虎视眈眈，恨不得一下子将自己吞没。有时候干一件事情，干着干着就会疑惑自己在坚持着什么，好像已经成为了一种习惯，又好像这已然成为一种"理所当然"。外面的大千世界，多姿多彩，为何还要把自己像个笼中鸟被困住，为何不去投入万千世界的怀抱?但经历后才明白，什么是理想与现实的差距，生活往往不如自己想象的美好。人往往喜欢把憧憬的事物想象得很美好，往乐观的方向去想，而当这样的事物真的被自己握在手中的时候，才发现原来以前一直憧憬的事物也不过是那样的普通平凡。打个比方，就像喜欢一个人一样，也许喜欢的不是那样一个人，而是自己的想象，而当两人真正走到一起的时候，那时候的想象就会彻底的破碎。

记得读大学时候的自己非常喜欢自己的专业，因为这个专业没有绝对的对与错，思维能够随任意地发挥，可真正踏入社会去从事这项工作的时候才发觉曾经自己喜欢的事情事实上根本没有自己想象中的那样。其实那时候的自己只是看到了这一行业最美好的一面，那就是感性。而生活与工作往往更多的是需要理性去调和情感，那样社会上就会少了很多由于压力而失去方向的自杀性行为。辗转于社会的我们，需要提高的不仅仅是工作能力与工作态度，更多的是稳定的生活心态，面对高兴的或不高兴的事都以一种"不以物喜，不以己悲"的稳定心态看待。

近两个月来，更多的是对生活的总结，而少了对工作的总结，就在这个月的月底，上级让我完成沁园春室内温泉馆的景观设计，室内温泉馆虽然字面上写的是室内，但是跟平时的室内设计都不一样，反而更多的是偏向小面积的规划设计，然后我有幸尝试了这一个小面积的规划设计，虽然最后由南哥完成，但通过我的方案与南哥的方案对比，让我看到了很明显的差距。最大的感触就是我的设计是平面的，单一的，而南哥的设计是立体的，竖向的，丰富的。在泡池的设计上，我只是按照要求放了18个泡池，沿着一条路几乎等距离的放完18个泡池，而南哥的设计中，每个泡池的位置不仅让人意想不到，就像走着走着就出现一个惊喜似的，而且还丰富了泡池的样式，把泡池分为了无边际泡池，动感泡池，树屋泡池，儿童池等。在竖向设计上，我的设计只是在一个平面上，而南哥的设计不仅兼备了通畅的交通流线，而且还设置了穿山洞，梯田，景观平台、滑梯等立体的设施。在景观的设计上，我的设计是平铺直叙，没有节奏的，而南哥的设计在景观上有景观轴线，有虚有实，具有组织与条理性。在细节上，南哥的设计甚至是考虑了漂流的上岸口，码头等等。当遇到一个优秀的设计，再对比自己不成熟的设计后，总会让自己内心澎湃，再次产生对工作的热情，因为想要提高到那样的设计水平，所以当失去了工作的热情后，看看别人优秀的设计再对比自己设计后就会产生对设计的渴望和热情。