财务部门工作职责

| 晓慈

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。下面是小编为大家整理的关于财务部门工作职责,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务部门工作职责

财务部门工作职责(精选篇1)

1、负责公司账务工作,成本核算;

2、负责公司财务运作情况,银行账、各类凭证、单据,做到账款、票据清楚;

3、负责制订公司年度、季度财务收支计划并监督执行;

4、审核各类单据,并编制记账凭证、报表等工作,审核公司各类财务报表;

5、办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来;

6、熟悉税收法规和相关会计正在,并熟悉工商、税务等相关事宜的办理;

7、熟练掌握国、地税纳税申报流程及相关的业务程序,有较强的应变能力,处理日常税务相关事宜;

8、完成领导交办的其他工作。

财务部门工作职责(精选篇2)

1.执行财务垂直管理制度,全面负责公司各项财务工作,主持部门工作。

2.组织公司资金计划编制,负责资金筹措工作。

3.组织项目经营责任书相关内容编制,监控三费一税的支出。

4.负责销售收款流程制定,监控销售回款工作。

5.负责本公司财务人员的日常管理、考核和培训工作。

6.负责财务专用章保管工作。

7.按照集团财务部要求,配合财务人员招聘工作。

8.参与公司的经营决策,为经营决策提供可行性的财务分析。

9.参与招投标和各项经济合同签订前的审定工作。

10.组织年度审计、资信等级评审、税务鉴证等工作。

11.审核会计传递的凭证、账簿,确保会计核算的准确性、真实性、及时性。

12.审核会计上报的财务报表。

13.审核会计上报的税金筹划方案、计算和缴纳工作。

14.完成公司总经理、财务副总和集团交办的其他工作。

财务部门工作职责(精选篇3)

1、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

2、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。

3、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

4、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

5、负责企业治理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。

6、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用资金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用资金的往来款项要及时对帐清算。

7、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

8、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。

9、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;

10、负责公司各部门的费用报销业务手续。

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制生产部生产管理分析报表;

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的治理,提高资金利用率。

14、严格按照财务治理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营治理资料。

15、及时把握流动资金使用和周转的情况,定期向负责人汇报工作。

16、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有直接的责任。

17、负责协调与处理与各部门的纠纷、配合各部门处理好财务部的相关事宜。

18、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

财务部门工作职责(精选篇4)

1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控,包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;

2、负责构建成本体系、标准,以及后续的升级迭代;

3、负责材料、人、机器市场价格的研究,不断完善价格信息库;

4、负责成本管理_台的运营和优化,不断提升成本信息化水_;

5、协同上下游部门,基于成本效益化原则有效落地公司cape_规划;

6、其他成本相关事项。

财务部门工作职责(精选篇5)

1、负责境内外销售及采购业务专项检查,针对业务及财务内___完整性、内控执行有效性等出具稽核报告,并提供内控改善建议;

2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险,深入挖掘问题根因,并提出有针对性的风险防范措施;

3、梳理业务及财务相关流程,发现并识别流程缺陷,提供有效的流程优化建议;

4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实,推动业务及财务环节实质性改善,落实改善结果。

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