主管工作职责范文
职责既是对自己职业的要求,也是对他人的承诺。写主管工作职责范文要注意什么?这里给大家提供主管工作职责范文下载,供大家参考。
主管工作职责范文篇1
职责描述:
1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、上传、评审、签订等工作;
2、进行合同交底、概况表制作,对项目合同的履行情况进行跟踪检查;
3、管理每项目进度匹配的各类合同签订时间;
4、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规化;
5、动态更新、完善根据区域内各地相关法律、法规规范各种合同范本;
6、整理汇总各项目部的备案合同、实施合同、补充合同、洽谈记录、解除合同等相关文件。
任职要求:
1、学历要求:本科或以上学历,工民建、工程造价等相关专业;
2、中级以上专业职称,注册造价工程师资格;
3、良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行公司各项规章制度。
4、三年以上造价咨询相关工作经验,精通项目的成本管理、工程造价管理;
5、熟悉工程造价管理业务流程、工程定额、市场价格信息,具备招标标底、预算、结算编制、审核能力;具备招投标、合同的洽谈与制定能力。
主管工作职责范文篇2
1、遵守国家法律法规,严格执行公司相关制度及规定,维护公司利益,保守公司商业机密;
2、熟悉物资采购计划、订单、出入库,验收等物资管理业务流程和各类表单;
3、完成项目各类表单、台账收集和公司物资数据汇总;
4、指导项目材料管理人员进行整理和归档物资管理资料、优化各类物资管理表格和物资管理流程程序;
5、对公司物资管理提出合理的管理建议,有效提升公司管理成效。
6、项目现场物资专项检查。
7、完成领导交办的其他工作。
主管工作职责范文篇3
1、对接客户企业招聘需求,及时反馈客户需求和建议;
2、跟进完整招聘项目流程,领导执行团队,保证项目交付的速度与质量;
3、协助客户BD,针对项目做出专业的评估和方案;
4、定期总结项目工作,把控团队交付业绩;
5、领导交待的其他事情;
主管工作职责范文篇4
1、协助经理完成部门工作;
2、负责和相关部门的协调工作;
3、负责车间的5S及人员的管理与考核;
4、根据生产计划合理安排生产,并保证出荷纳期;
5、制造品质管理,原因对策、分析、并完成客诉报告;
主管工作职责范文篇5
督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.
1营业时,服务员布置任务.营业时,服务员布置任务.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.
2协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.营业时带头为客人服务,
3营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务.
4对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。了解员工的思想动态,并及时做思想工作。
5了解员工的思想动态,并及时做思想工作。开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、
6开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况.并填写检查纪录。完好情况.并填写检查纪录。情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.
7负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.
8每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.
9定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.
10在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的其他事宜。
11完成直接上级交办的其他事宜。
主管工作职责范文篇6
①会务运作。早会,夕会运作,提升业务员的技能。
②职场布置。业绩公布上墙,激励的话语,晋升的平台等,营造出奋进的氛围。
③业绩追踪。打电话,发短信,让业务员感受到紧迫感。
④业绩分析。比如KPI分析,俗称关键经营指标的分析,期缴数,标保数,新单数等等。
⑤新人辅导和育成。在新人成长的每一个阶段进项辅导和帮助。
⑥日常培训。
主管工作职责范文篇7
1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;
2、负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制,达成客户需求;
3、负责本部门的工作计划制定,并监督执行,并定期对下属进行业务培训;
4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;
5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;
6、定期组织仓库盘点,并将相关数据报财务的审核;
7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
主管工作职责范文篇8
1.负责日常通讯专线及通讯设备的故障分析处理(网络方面)。
2.负责桌面设备硬件(pc、打印机、电话安装等)。
3.负责各系统用户权限管理。
4.负责IT设备,耗材的采购工作。
5.通过对业务数据进行分析,评测业务部门的.措施。
6.信息技术相关文件管理,根据公司要求签订相关外部合同。
主管工作职责范文篇9
1.熟悉本部门业务流程及要求
2.负责本部门的`日常运营和管理
3.负责本部门员工的管理及考核
4.安排员工完成部门工作并严格遵从操作规范及质量要求
5.监督检查设施设备的维护及保养,并进行门店库房及物料管理
6.预估次日用餐人数,制定生产计划,满足销售需求
主管工作职责范文篇10
1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,保证仓库的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
主管工作职责范文篇11
1,传达商场各项指令,通知和规定,并贯彻执行;
2,制定本部门工作计划并组织实施,检查,跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保公司下达的各项任务指标;
3,提高员工工作技能,充分调动员工的工作识极性;
4,负责考核员工业绩,对员工提升,降级及调动提出建议;
5,调查了解员工培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;
6,对本部门商品质量,价格,环境卫生,消防安全,标识,仓库等作全面工作进行监督管理;
7,负责部门商品布局,陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满,美观,促进销售;
8,识别顾客需求,向公司提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求,做好重点销售客户的管理工作;
9,执行公司下达的促销计划及促销活动,积极开展本部门的促销活动,对促销活动效果进行分析和反馈;
10,负责对部门经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本。组织做好部门盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;
11,负责本部门商品,消防,资金等的安全工作。定期进行安全消防检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;
12,及时,妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;
13,与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。
14,与供应商沟通,取得供应商的支持。
主管工作职责范文篇12
1、负责公司的目标成本管理:参与成本定额计划的制定,并负责具体实施;按照成本核算程序,及时进行帐务处理,按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导;每季度对经济情况、成本状况进行一次分析,提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行:月初审核各部门报来的资金支出计划,编制公司月度资金支出计划,报上级批准;协助组织月度资金平衡会;收集、整理资金计划执行信息,编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料;汇总掌握子公司资金支出计划情况。
7、开支、经费管理:审核原始凭证,按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项成本费用的人员经费;按资金计划控制费用开支,及时汇总费用支出信息。
8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作:参与进行税务筹划,实施公司税务计划,合理应用税收优惠政策;根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款,编制各类纳税申报表,提交税务部门,及时办理缴纳税款的手续,按时纳税;负责建立税务登记台账;根据免税申报的要求,按期编制免税申报表,办理申报手续;及时对各应纳税项目进行会计核算,编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核,及时纠正误差,积极配合有关部门的税务检查。
主管工作职责范文篇13
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
1.初期思路
(问闻看查)
1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。
1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。
1.3.了解外协厂商。
1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。
1.2.动作
1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。
1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。
1.2.3.建账、资料单据存档。
1.2.4.物料及产品防护。
2.后期思路、
2.1.人员构架
2.1.1.人员培训教育,考核。
2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。
2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。
2.2.现场管理
2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。
2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。
2.2.3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。
2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。
2.3.品质管理
2.3.1.了解该公司的品流程。
2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。
2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。
2.4.物料管理
2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。
2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。
2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。
2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。
2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。
2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人员培训。
2.5.1.1.安全生产,预防为主。
2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。
2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。
2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。
2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。
2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手册。
主管工作职责范文篇14
1、严格遵守各项规章制度。负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。
2、负责合理设置账簿,正确填制凭证,严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
3、负责账务处理,按时完成各种报表和分析报告。负责定期审核、检査债权和债务情况,发现问题及时请示汇报。
4、负责整理、装订、保管会计凭证、会计账簿、会计报表和财务文件等资料。
主管工作职责范文篇15
1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统计、分析工作;负责各类统计报表的汇总、上报,统计资料的编制、保管工作;
2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度,根据会计审核正确的收付款凭证办理款项的收付;
3、妥善保管库存现金,每日终了及时盘点现金,做到账款相符,确保资金安全和完整;
4、负责保管好有关印章、空白收据、空白支票,严格执行支票管理、使用制度,严格执行操作规范,确保资金和重要凭证安全;
5、负责与综合会计的对帐工作,确保业务数据与财务数据的一致性;
6、做好银行对账工作,按月编制“银行余额调节表”,及时清理未达账项,发现错误及时通知会计调账;
7、负责欠费管理;每日收取营业款和欠费款,及时催缴用户欠费,及时督
主管工作职责范文篇16
1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;
2、监督执行和实施各种市场推广活动;
3、收集整理活动反馈信息,提供市场推广活动的整改建议;
4、负责制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等。
主管工作职责范文篇17
1、外贸职位,组织建立外贸PK团队,制定部门工作计划及相关预算,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责帮助业务员对外贸订单的洽谈、签约、审核、订单管理,并需对外贸订单进行一定的评估、跟踪、管理和风险控制;
3、负责日常管理工作及下属员工的考核、指导、培训及奖惩。
4、制定公司外贸业务的工作目标、工作计划并按时带领团队完成所计划的目标任务!
主管工作职责范文篇18
1、联系和维护国外客户,开发新的海外客户;
2、进行外贸定单的洽谈和签约;
3、缮制外贸出口单据,审核出口单证,定单管理;
4、外贸订单的跟踪和管理;
5、外贸订单的生产和货源跟踪和协调;
6、目标资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理;
7、合同履行过程中意外情况的妥善处理;
8、完成部门经理临时交办的其它工作。