怎么填写工作职责

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职责确保了每个岗位都明确自身的责任与任务,有效避免了工作流程中的瓶颈和短板现象。写好怎么填写工作职责要注意什么?小编给大家分享怎么填写工作职责,希望对大家有所帮助。

怎么填写工作职责

怎么填写工作职责篇1

1、全面统筹新建物业的规范化管理工作,包括:组织开展物业前期介入、项目物业团队组建、物业招商管理、物业客服管理、物业安全管理等;

2、具备良好的物业管理基础知识、规划能力、执行力、团队合作、敬业精神以及良好的`服务意识和务心态;

3、具备一定的招商资源,保证招商项目的正常开展;

4、规范制定园区内的各项规章制度流程并监督实施;

5、根据物业管理委托合同和有关物业管理的政策法规,组织员工向甲方提供公共秩序、保洁、绿化、维修等服务;

6、拟定年度工作计划,控制管理成本,对本中心的经营管理状态负责;

7、负责对所有团队成员的业务培训及绩效考核。

怎么填写工作职责篇2

1、上班前整理好着装,提前15分钟到晨读区集合,听从主任交代的任务;熟悉监控中心内系统的基本工作原理、性能和常规的维护保养工作,掌握系统操作程序;

2、服从领导,听从指挥,文明服务,礼貌待人,做到令行禁止,遇事要报告;

3、认真监视电视屏幕上监控的情况,发现问题或异常情况应记录在值班日志,并立即通知当班主任联系处理,并做好定点录像;重大问题要第一时间上报部门主管,并做记录;

4、密切注视外来人员及陌生人员的进出,发现形迹可疑的人员通知主任,并跟进处理;

5、红外系统出现报警时,立即通知主任上前查看,处理不了的做好登记,通知维修人员;

6、负责报警系统及监控系统的监视工作,发现异常情况,及时跟进处理,并报告上级领导;

7、发现消防报警系统出现的报警,准确的把报警地点通知当班主任,并按照《火警火灾处理流程》进行处理,密切注视该区火情,火警确认后,如火情已无法控制,应拨打火警“119”援助。如是误报应复位系统,以免影响小区的正常秩序;将每日的消防报警运行情况详细做好记录;

8、经上级领导同意查阅录像或要求复制、刻录(包括警务人员)的人员都要办理查阅登记手续,监控中心值班员要在《值班日志》中做好记录,以备查证或扩散造成后果;

9、配合工程维修人员进行电视监控系统和消防报警系统的检查、测试和维修;

10、配合主任监督岗位执勤情况。

怎么填写工作职责篇3

根据公司安排,本人被派往__项目担任驻地现场代表,为了搞好本职工作,特作如下承诺:

1、熟悉国家法律、法规、掌握现行规范和行业标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目的质量、安全、进度负责。

2、熟悉施工图纸并参加图纸会审,负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;工程变更及审核;工程款拨付额审核;参与项目的各种分项验收;参加工程例会、协调会、竣工验收会等,并作好会议记录和施工日记。

3、负责工程计量、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,同时报告公司相关领导。

4、对施工过程中所需材料进行全面监督,材料的质量、等级必须满足设计要求。

5、审核并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况,严禁使用不合格的材料和设备。

6、严格按照集团公司《印章管理制度》和《印章管理责任承诺书》的要求,做好项目印章保管和使用安全,建立项目印章管理登记制度。印章施印时必须详细登记审核人、盖章人、盖章时间及内容,并留档备查。

7、项目部印章只限用于一般资料的.填报施印。对于施工合同、经济合同、租赁合同、劳动合同、资金拨付、授权委托书及其它重要文件,必须通过其它方式传至集团公司,经集团公司领导审核签字后,由集团公司行政部统一登记盖章。

8、不得复制由集团公司提供的各种证照,严禁私刻印章,不得在无关联的介绍信、证明、借据、合同、担保书以及空白公文纸和未填好内容的文件上盖章。

9、拔付款时,需提供此笔款项的支付明细单,并且项目负责人要签字。第二次拔款时补齐前一次的劳务人员领取工资明细表复印件(负责人在复印件上签字并注明复印属实)。

10、负责收集项目发票及五大主材发票,并验其真实性。

11、负责监督该项目民工工资发放。

12、定期(每周周六下午)向公司领导汇报各项工作完成情况。

特此承诺,望公司监督。

承诺人:

年月日

怎么填写工作职责篇4

1、负责分管区域内公司处方药产品推广及销售工作,带领团队成员达成和超越销售业绩指标,注重公司产品在所辖区域长期业务的发展;

2、负责辖区学术推广规划,建立当地的.专家和学术机构合作网络;

3、负责培养辖区销售人员,通过经常性的协同拜访对销售人员进行反馈和辅导,不断提高其工作技能和绩效;

4、掌握市场信息(客户、产品、竞争对手、招标、医保等)。

怎么填写工作职责篇5

职责描述:

1在工程部经理的领导下,负责公司工程进行项目前期的规划设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础主体结构装饰装修等分项工程的技术管理工作。

2土建专业施工全过程管理(图纸审定拨款质量安全进度变更签证甩向档案竣工验收移交维修)

3土建类合同文本招标文件拟定人,负责完成土建类合同签订前的准备性工作(设计任务书土建部分图纸审定招标文件合同文本等),在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。

主要职责:

1制定本人周月季年工作计划,报部门经理审定。

2拟定和修改本职工作涉及的规章制度工作规程岗位职责报表及审批表,经上级领导批准后执行。

3拟定本人学习计划,不断学习本职工作的各项技能及各类新知识新材料新工艺,不断提高执业技能和执业素质。

4负责完成本人应负责的合同的签订,督促其他部门及人员应当完成的前置性工作,在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行,具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。

在施工阶段发现施工企业监理公司未能履约或未能完全履约的,可暂停合同款拨付并可向其开具罚单,报公司领导审批后,移交财务。

5严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范规程标准规定的内容和程序,代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能,对土建工程施工的质量进度安全及拨款负责。

6参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划上述工程各期施工前工作计划上述工程各期施工工作计划的制定工作,报上级领导审定后实施。

7对单体工程的图纸会审设计变更签证甩项进行审查,并督促部门人员办理公司规定的相关手续后,报上级领导审定。

8参加工程会议与监理例会,掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题,提出解决办法,报上级领导审定。

9施工准备阶段:

(1)在项目确定大致位置后选定规划设计单位前,委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程项目的四至及各拐点坐标,将项目用地图标定在电子版地形图上。

拟定拟开发项目的分期开发计划各期施工前工作计划各期施工工作计划,以便工程的顺利实施。

(2)考察和推荐施工队伍监理队伍地基处理单位,出具考察报告,报主管领导审核。

招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案审查施工组织设计施工进度计划及劳动力计划是否合理,向上级领导推荐好的施工单位。

(3)具体落实:场地平整三通一平垃圾外运及施工主干道的开通及硬化地界(施工)围墙(挡)交房时围墙(栏)及分期开发交房时的围墙(栏)的合同签订及监管合同的履行,确保按时投入使用,协调安排施工用临时用房的建设及施工场地的划分。

(4)参加审核建筑总平面设计任务书及拟定综合管线图道路竖向图绿化景观总平面的设计任务书的土建部分,建筑平立剖的设计任务书的土建部分,建筑施工图的设计任务书的土建部分,各管网施工图道路施工图绿化景观施工图的设计任务书的土建部分及对上述设计成果提出审查意见,报部门经理。

(5)认真审阅工程图纸,将发现影响工期质量造价的问题及时汇总,报部门经理审定,为工程项目图纸会审做好技术准备。

(6)参加工程项目图纸会审。就各单体工程土建专业图纸会审纪要内容及对涉及土建部分的各阶段的设计变更签证甩项具体办理公司的相关审批手续后,负责组织落实与实施。

(7)负责对投标单位进行土建道路景观等相关专业方面的现场答疑。

(8)负责土建施工监理工程招标代理地基处理道路景观工程中的土建项目等施工类合同文本及招标文件的起草,审核上述工程的工程量清单,确定工期及标段划分,将成果报工程部经理审定。对上述合同签订后监管履行。

(9)预测研究协调处理工程项目施工中出现的技术问题。

(10)在施工图出图后5日内与材料供应岗位人员会商涉及本岗位的甲供材明细,并提出预计的到货时间,对材料类合同标的的质量交货期限等内容把关负责,对合同对方出现的问题处置预案报工程部经理及材料类合同负责人。

10施工阶段

(1)严格按照国家有关规范设计文件,严格监督项目施工工程质量,参加工程检查验收及材料进场检查验收。分别按栋号作好每日的施工日志,对重点部位及设计变更签证涉及的施工内容,要进行拍照录像并留存好影像资料。搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的组织验收工作,并做好验收记录。

(2)参于图纸会审,对图纸会审中有关土建给排水暖通电器消防等分项工程发现和提出的问题汇总成图纸会审纪要,报部门经理审定,联系设计审图等单位跟踪处理图纸会审中提出的问题。

(3)施工单位进场10日内,审查土建及相关专业施工组织设计方案施工进度计划和施工监理规划,将审查意见报工程部经理,并检查督促其施工方案及监理规划予以落实。

(4)如发现图纸中存在错漏碰缺,及时报工程部经理及设计审图等相关单位,确认处置方案后按公司规程监管实施。

(5)根据工程的施工进度和质量,发现违反施工合同监理合同等合同违约情况,必须及时向上级领导反映,并提出处理意见。

(6)对各单体工程的定位及对工程±0进行施工前确认及±0

核查验收。

(7)在施工过程中,监督检查监理单位对进场的所有材料进行严格的检查控制,监督取样送样送检。对“三无”材料(出厂合格证检验报告备案证书)一律不准进场。对砼砂浆试块的留置,严格按照要求进行监控。对工程重要部位制定旁站控制监督检查制度,平时跟踪检查监督。

(8)参加工程部组织的定期或不定期对工程质量进度安全以及工程资料管理进行联合检查评比,对施工单位及监理单位制定奖惩方案并报上级领导批准后落实。

(9)对甲供材料采购合同进行监管及对工程价款的相应扣除把关负责。

(10)负责对工程提出的关系土建部分的工程设计变更签证甩项进行审查,发现施工图中存在错漏碰缺,及时报工程部经理,审查意见报主管领导批准同意后予以实施。

在主体工程封顶30日前,督促涉及配置电梯的工程中电梯采购合同的签订完毕。负责审查土建施工图中电梯机房土建图纸(含预留洞口)与电梯厂家提供的图纸中不符的部分,办理相关手续后对不符部分督促施工单位按照电梯厂家的图纸负责施工。

(11)按照合同付款条款,办理《工程施工拨款审批单》的会签,组织相关人员参加工程量的核定。对工程类合同付款建立台账(应付应扣),并每月与财务核对一次。

(12)在涉及土建部分的设计变更签证内容施工完毕前提请部门经理准备组织对土建部分的验收工作。

怎么填写工作职责篇6

1、监控(值班)员应熟悉监控设备操作及各监控探头所在位置;

2、有无闲杂人员、可疑人员、推销人员、衣冠不整者、携带烟火或危险物品者进入物业或在物业范围内活动;

3、外围(限可监视到的)有无车辆乱停乱放,堵塞消防通道,停车场出入口及各出入口有无车辆;

4、停车场内车辆有无异常情况(如车辆被盗、遭破坏等);车场设施设备有无异常情况;

5、有无推销人员在楼层乱派传单、名片、报纸、杂志、乱拉业务和乱拉生意现象;

6、保证中控室物品摆放整齐,设备每天要擦拭一至二次;

7、发现可疑现象或可疑人员,用对讲机及时通知主管进行巡查。

8、妥善保存录象记录,严格按照规定时间进行更新;严禁私自动用监控室内报警电话。严禁外来人员进入监控室;严禁私自泄露监控室内各种设备设施的'操作流程;严禁在中控室内抽烟;严禁酒后上岗。

9、发现电梯困人或接到报警,应立即用对讲机通知工程部人员进行处理。

10、紧急情况下立即通知相关主管,立即到场处理。

11、配合消防人员进行火灾监控。

12、负责接听紧急报警电话,记录用户投诉,并通知项目部进行处理。受理用户需求,对紧急情况协调相关部门及时进行服务,一般维修立即通知项目部。

怎么填写工作职责篇7

行政文员岗位职责

一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

二、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

三、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

四、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。

五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

六、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

七、按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

八、完成各项勤杂、采购工作。

九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

十、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

十一、完成行政部经理临时交办的其他任务。

行政文员工作职责

1、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

4、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

5、对试用人员之试工与考核调查。

6、负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

7、全厂奖惩手续之办理。

8、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

9、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)

10、月底对相关报表的整理并交于财务。

11、月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

12、对全厂钥匙之管理。

13、配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

14、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

15、完成主管临时交付的任务。

文员:

办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:

1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月报表的邮寄及打表。

12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

13社会保险的投保、申领。

14统计每月考勤并交财务做帐,留底。

15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16、接受其他临时工作、

行政主管随时掌握各部门各方面的工作动态、进展情况,做到上传下达、下情上达,

随时协调解决工作中存在的问题,在商场起着承上启下的作用。

人事行政主管工作职责

1、负责人事行政工作的政党开展、动作;

2、负责人事招聘计划和安排及督导人事文员对入职、在职及离职人员的管理;

3、主导,组织人事行政及厂务其它规定的制定与修改;

4、负责对违纪违夫及工厂突发事件的处理;

5、负责厂务后勤在需要时的对外联系和沟通以及接待工作;

6、评估计划对后勤保障系统设备的改善和管理;

7、对人事,行政及厂务工作的监督,跟进和向上反馈信息;

8、对部门各项需求早春请的审核、评估和协助处理。

怎样做好一名行政人事部经理?

行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。

一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神,创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

怎么填写工作职责篇8

1、完成各项财务预算及会计业务,负责成本管理、费用支出控制,预算编制、更新;

2、协助财务经理进行预算管理,处理税务事宜,组织协调内外部审计;

3、审核公司各项收支,清理往来账户,定期对应收应付账款进行分析,协助加强应收应付账款的管理;

4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作;

5、能够独立完成整套会计凭证编制与结账工作,根据管理层要求上报相关财务报告及报表;

6、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件,指导财会材料档案管理;

7、定期组织公司资产清查,并出具盘点报告,提出改进意见;

8、监控可能会对公司造成经济损失的.重大经济活动。

怎么填写工作职责篇9

一、客服人员的岗位职责

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。

3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、为公司各类客户提供业务咨询。

5、收集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。

6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,及时转告客户信息,妥善处理。

8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。

9、完成上级领导临时交办的其他任务。

二、客服主管的岗位职责

1、注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。

2、检查员工的客服工作流程,以身作则倡导“客户想到的我们做到,客户没有想到的我们为顾客想到”的服务理念。

3、维持良好的服务秩序,提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。

4、负责与客户之间建立良好的沟通关系,实施客户咨询和顾客问答,反馈客户的意见和建议。

5、认真正确回答客户的提问,解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作,及时向领导反馈客户的意见和建议。

6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。

7、完成上级领导临时交办的其他任务。

三、客服经理的岗位职责

1、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司沟通的桥梁。

2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准,树立良好的外部形象。

3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。

4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。

5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。

6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。

7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。

8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。

9、监督并控制各种客服费用开支。

10、参与制定公司产品手册。

11、参与公司营销策略的制订。

12、受理客户投诉。

13、完成公司领导临时交办的其他任务。

怎么填写工作职责篇10

1、公司化管理科在分管客运部门分管经理的领导下,负责三成线参营车辆的生产经营和安全管理以及日常经营管理的全面工作。

2、努力完成上级下达的各项安全指标和生产任务。

3、制定、完善三成线经营及安全管理制度。

4、组织编排三成线车辆运行计划,和值班车辆工作安排。

5、与车站经营科广泛联系旅游包车和超长运输业务。

6、合理调派车辆,抓好三成线的生产经营工作。

7、加强三成线车辆的统一管理,督查三成线营收,负责每日车辆的营收分配,考核车辆的'工作情况。

8、搞好上传下达,组织三成线驾驶员按时参加三台公司及车站和公司化管理科组织的安全学习、业务培训等工作。努力打造一支高素质、严要求的驾驶员队伍。

9、加强与参营单位的联系合作,随时与行业主管部门勾通,确保车辆正常运行相关手续的办理及时。

10、严格遵守公司财务制度,加强费用开支的管理和控制,确保单车经济效益良好。

11、负责组织三成线的生产经营会议和合资人会议。

12、不定期组织本科室管理人员的业务技能和思想政治培训工作,努力为公司培养合格的公司化管理人才。

公司化管理科长职责

1、主持本科室业务、行政和思想政治工作,制订工作计划,作好工作总结。

2、在分管经理的直接领导下开展公司化的生产经营及安全管理工作。

3、定期召开科室内部的安全学习及培训,及时传达公司下达的各项安全管理文件。

4、定期召开公司化生产经营分析会。

5、收集和整理公司化生产经营中产生的各项数据,及时掌握经营动向,对公司化的生产经营做出实施调整。

6、严格执行公司财务制度加强对公司化财务管理。

驾驶人员管理人职责

1、做好驾驶员的当月工资核算及油料考核及与驾驶员相关的业务工作,要求核算准确无误并及时输入电脑。

2、负责公司化各种安全培训及会议记录和记录的整理归档,要求均要建立电子档案。

3、负责驾驶员的管理,制定驾驶员学习计划及安全培训课程,要求做到有计划、有教案、有记录、有照片资料。

4、负责处理公司化运营中对驾驶员服务质量的投诉,并不定期对公司化驾驶员工作状态进行抽查。要求投诉处理要及时,有记录,有回复,有跟踪。

5、负责驾驶员的调动及违规驾驶员的学习处理,要求做到处理有决定,有依据并建立电子档案。

6、负责新进驾驶员招聘学习。

7、负责三成线的出纳及车辆结算单收取工作。

8、负责档案管理工作,要求及时更新健全车辆档案,并与机务科衔接向维修管理人员提供车辆审验时间及数据。负责建立完善外聘人员(驾驶员、值班人员)的人事档案,要求对驾驶员的档案中有月度质量信誉考评和技术状况的考评。

9、每月对驾驶员的服务质量信誉考评情况进行打分,考评计分情况予以公示。在年度工作结束时对驾驶员的质量信誉和技术状况进行年度考评打分。

财务管理人员职责

1、负责公司化三成线的营收分配工作,要求各种单据收缴及时,分配无差错,各项生产经营数据入电脑,随时向科长提供经营数据及每月的财务报表。

2、负责公司化车辆的行车杂支及三成线的各项日常费用报销工作,要求准确无误填写及粘贴各种票据并及时与财务科衔接各项工作。

3、负责公司化管理科收发文件管理,要求对接收公司发的各种文件做好记录并按月归档组织科室内部学习。对管理科内部新制定的各项制度做好发布日期登记。

4、负责包车牌证的办理及包车调度。

5、负责公司化车辆的3G实施监控工作,要求做好监控记录,并按年度归档。

车辆管理人员职责

1、督促驾驶员搞好车辆的接车及各种维护保养、审验、保险及与车辆相关业务工作。要求对保养审验工作要有计划、有安排、有检查、有记录。

2、负责对车辆的故障修理做出及时安排,要求对修理的各种费用支出明细做好记录,并建立电子档案归档。对车辆的修理要做出分析,判断是车辆自身问题还是属于驾驶员操作问题,是驾驶员操作问题要及时进入驾驶员技术状况考评档案。

3、负责建立健全车辆轮胎考核制度,严格对驾驶员奖惩并进入驾驶员技术状况考评档案。

4、负责公司化车辆交通事故的处理,要求在事故接报后要立即向科长汇报并会同公司安全科同志处理事故善后事宜,且对每次事故的处理作详细记录建立电子档案。对事故负有责任的驾驶员要进入技术状况考评档案并按相关制度予以处理

5、负责每月对车辆车容车貌、安全设施、技术状况、机工具、行车证照、车辆交通违规不少于一次的检查,对安全隐患进行排查,要求做好检查记录,凡是不符合技术标准和有安全隐患的车辆要停止其运营。对检查记录按要求归档。

6、每半年要根据公司化车辆平时的维修记录及车辆技术状况作风险评估,要求对技术状况不佳的车辆要及时向科长汇报,重点监控。

7、对同一批次参加运营的车辆要建立修理费用考核制度,对修理费用产生过高的驾驶员根据技术状况评估及时向科长汇报,决定是否留用该驾驶员。

怎么填写工作职责篇11

一、消防监控中心实行24小时值班制度,严格按照规定的时间、范围,集中精力严密观察;

二、负责检查和测试消防系统设备、设施的灵敏和完好程度;

三、交班人员在交办前半小时对消防监控设备进行认真全面检查,填写各项记录,做到不漏不错项目齐全;接班人提前10分钟到岗,认真进行交接班;

四、交接班检查内容包括:机器设备运行情况,室内及设备的卫生,各项登记记录,通讯、警用器材等设备物品的数量和完好情况;

五、严格遵守各项操作规程,爱护使用设备,不得擅自拆装或改动设置;

六、当班人员应根据他人提供的或从监控器观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人录像并做好相关记录;对发现的治安刑事、火灾等案件和事故,应迅速按程序进行处理;

七、监控器内所监视到情况与内容均属保密,严禁外传,不得向无关人员介绍宾馆监控设备情况;

八、值班时要按规定着装、注意行为规范,工作中严格要求自己做到“热爱本职、监守岗位、操作规范、一丝不苟、勤于钻研、熟悉业务、勇敢果断、大胆细心;

九、积极配合内保巡逻人员的工作,认真完成宾馆及部门下达的各项临时工作;十、遇特殊、紧急情况监控室值班人员有权发出的紧急呼叫,指挥调动部门其他人员;

十一、完成上级领导临时交办其他临时性任务;

怎么填写工作职责篇12

1、负责公司基因检测产品的销售和推广,完成责任辖区的销售指标;

2、负责辖区目标医院客户开拓及沟通工作,建立完善的客户档案,与客户保持良好的关系;

3、负责准确传递公司专业学术信息,构建医院客户与公司的`信任关系;

4、负责搜集和反馈市场动态信息;

5、完成领导交办的其他任务。

怎么填写工作职责篇13

销售总监2名

负责心血管、妇产科、肝病科、抗感染、循环系统、血液系统、抗精神失常、中枢神经系统等领域的片剂、注射剂、胶囊剂等产品领域的销售管理工作

销售总监1名

负责心脑血管、消化系统、抗病毒、呼吸系统等领域的大、小容量注射液的销售管理工作

1、10年以上医药大型企业、上市公司销售管理和团队管理经验

2、有相关产品领域的销售经验,有丰富的&39;普药(商业)流通客户和专科医院资源。

3、熟悉普药流通和专科用药的临床销售或医药招商、自营等销售模式,有较强的成本意识、合规意识、风险防范意识和团队协作意识,能适应高强度工作,具备解决复杂问题能力和应对市场突发事件的处理能力。

怎么填写工作职责篇14

市城市低保机构主要职责:

(一)起草全市城市低保有关文件,制定城市低保工作计划,并组织实施。

(二)适时提出调整城区城市低保标准的建议,并承担所辖县保障标准备案的具体工作。

(三)指导、监督、检查县(区)的城市低保工作。

(四)编制城市低保年度资金需求计划,负责提出全市城市低保资金的分配方案和对资金使用的监管。

(五)受理公众有关城市低保的咨询和投诉,负责全市城市低保工作的行政复议工作。

(六)负责市相关部门有关城市低保工作的协调,制订与城市低保有关的优惠政策,并对落实情况进行监督检查。

(七)负责城市低保统计和低保信息管理。

(八)制定城市低保工作人员的培训计划并组织开展业务培训工作。

一、按照上级有关要求,结合本地实际,编制城市低保工作计划,组织落实低保工作。

二、会同有关部门拟定城市低保标准,并负责标准的调整和上报备案工作。

三、编制城市低保资金需求计划,负责提出城市低保资金的分配意见和对资金的监管。

四、负责城市低保对象待遇的审核、审批工作,核发城市低保金领取证件。

五、指导、督促、检查街道办事处(乡镇)和居委会的城市低保工作。

六、开展调查研究,及时解决和向上级反映城市低保工作中存在的问题。

七、受理公众有关城市低保的咨询与投诉,查处有关城市低保举报、投诉事项,负责城市低保工作的行政复议工作。

八、负责城市低保数据的统计汇总和档案管理工作。

九、负责街道办事处(乡镇)、社区居委会城市低保工作人员的业务培训

怎么填写工作职责篇15

院长,梅昌寿,主持福利院全面工作。负责安全管理、制定制度和人事安排、货物采购、管水、管电、维修、院民生病治疗等。

副院长,尤庆豹,负责养殖,园田、种花、安全、卫生、登记、记录,配合院长搞好院内各项工作管理。炊事员休假后食堂烧开水,打饭等勤杂工作。

炊事员,鲁红艳,负责食堂工作。做饭、烧开水,为住院院民熬药、送药、送饭、送水、缝补及院内卫生和老人卫生工作。

炊事员、保管员,张玉连,负责物资验收,仓库管理、出入登记工作。负责食堂工作。做饭、烧开水,为住院院民熬药、送药、送饭、送水、缝补及院内卫生和老人卫生工作。

怎么填写工作职责篇16

1、热爱本职工作,始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。

2、严格执行持证上岗,严格遵守有关安全法规及操作规程制度,严禁违章操作。

3、认真做好巡视检查工作,在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况,包括:声音、温度、颜色等的变化情况,并认真、及时准确的做好工作记录,以备查验。

4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况,在日常检修中发现问题要及时处理,不留隐患。如确实处理有困难时,及时上报上级领导。

5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并按操作规程规定使用。

6、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

7、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备,及时向车间领导、公司领导汇报。

8、对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

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